深度交流，干货爆满【秦王会商学院深圳第四次线下聚会】

线上聊千遍，不如线下见一面。秦王会商学院经过3个月的发展，目前有缴费1200的会员4000多名，交费10000的合伙人800多名，每个人资源都非常好。

为了帮助优质资源对接，促进更多合作，秦王会商学院开始招募各地分院院长，短短几个小时，招募了30多位分院院长。

以下是秦王会商学院深圳分院第四次线下聚会的精彩瞬间，图文由秦王会商学院深圳分院院长田宝提供。

 

▲秦王会商学院深圳第四次线下聚会合影

 

2017年6月3日，秦王会商学院深圳分院成功举办了第四场线下聚会。

秦王会商学院北京分院院长杨丽萍，上海分院院长冷勇，广州分院院长林彩娟，北京的合伙人孙岩，广西南宁的合伙人薇姐，也特别远道而来，参加交流。

 

01

自我介绍

 

 

首先是由秦王会商学院深圳分院院长田宝致辞，热烈欢迎各位家人到场。

 

随后各位家人逐一介绍，个个都是实战高手，非常有资源。

 

02

干货分享

 

祁丽红：打造团队最强执行力

 

第一个分享，是由秦王会商学院深圳合伙人张传明太太—祁丽红为大家带来《打造团队最强执行力》。学习干货，最关键的是要落地产生绩效。祁丽红管理某线下连锁品牌几十家店，应用牧场理论拉新，裂变，业绩增长巨大，单月业绩创公司11年历史新高纪录。

一方面得益于牧场模型的威力，一方面祁丽红超强执行力，并且带领团队执行。分享了她，如何以身作则，带领团队执行的核心干货。

林彩娟：如何迅速把社群打造成行业内知名的品牌

 

第二个分享的是广州分院的院长林彩娟，分享的内容是《如何迅速把社群打造成行业内知名的品牌！》

 

林院长做的是一个细分领域—崖柏，应用秦王会商学院学到的内容，几个月时间，把自己的社群打造业内知名社群，好多业内大咖争先恐后要进群……

做社群初期有些困难，在商学院合伙人孙岩的帮助下，调整方向，把秦王会商学院课程中学到的，用户思维，用户画像，社群运营，社群门槛，社群排行奖励等核心，逐一做好，很快成为业内知名品牌。

还特别分享了她社群运营的秘密武器，让社群有趣有料，有内容，更是增进拉新，裂变，和群友满意度。这个秘密武器价值巨大，这里就不透露了。

孙岩：一切行动都在养熟

第三场，是北京合伙人孙岩的分享。通过2个案例，1.5个小时，分享了很多核心干货。

 

线下拉新；最核心最关键的是养熟，一切行动都在养熟；玩转用户思维，不需要太多的用户；苛刻的品控，让客户满意；数据化运营等等。

 

薇姐：燕窝产品，落地牧场理论，月入十万+ 

 

第四场是，广西南宁的合伙人薇姐，分享了《燕窝产品，落地牧场理论，月入十万+ 》。

 

她从自己使用开始，寻找极致的好产品，和周围朋友团购，现在轻松月入十万多。微信非常核心的，打造极致的产品，服务客户。

 

为了保证产品质量，定期抽检，到国家顶级实验室做检测！客户满意度，复购率非常高，并且启动了合伙人计划，让更多人收益，一起参与这个项目。

 

刘鹿媛：牧场模型在设计管理中的应用

 

第五场是，深圳合伙人刘鹿媛分享：《牧场模型在设计管理中的应用》。

 

她是室内设计行业，特别应用高级裂变模型，把员工发展成合伙人，员工以老板的心态，自动自发，自主推进工作。

 

并且借助模型模型，整合同行业务！通过牧场模型，应用到企业项目中，清晰很多！

田宝：线下实体，启用线上微信牧场模型案例

 

第六场是深圳分院院长田宝分享《线下实体，启用线上微信牧场模型案例》。

他操作的一个亲子游景区策划的培训项目，通过线上公开课，实现拉新，裂变，养熟，转化到线下课程，实体项目，通过牧场模型操作，效果非常棒。

 

随后也分享了写文章的利器，解决多账户管理，文章转载，多平台发布等的痛点。

 

03

聚会收获

 

深圳合伙人李福财的分享：

1、干货学了要马上去用，用了再学才能有积累。

2、以用户思维打造团队。如找同频店长形成核心力量并用心对店长，再由店长找同频的店员建好小团队，结果能让执行力和店铺业绩大幅提升。

3、机制的设定。当一个共性问题出现时，问题本身就是答案；领导人只需做一个引导者，就能让执行出现问题相关的人一起找到化解之道。

4、不要只做社群的输出者，要做社群的引领者。通过群内每周设几次不同的主题，引导大家交流分享并不时奖励。

一方面活跃群，让群成员有参与感，另一方面文案的素材就源源不断了。

5、社群要有自己独到的东西。

6、牧场模型“拉新、养熟、成交、裂变”不单能运用于线上，也可用于生活工作的方方面面，可以说这是“立体营销”。

7、不要害怕投诉、退货、退款，因为这能让你和用户走得更近。

深圳合伙人张传明的分享：

 

1.打造团队最强“执行力”。没有强执行力一切都是空谈。团队执行力核心点为“树榜样，待员工如己，与员工建立情感链接，用心爱员工”，做到这几点则最强执行力自然会打造出来。

个人执行力如何打造？抱团！比如你常泡群里就会被群体执行力感染带动。

2.“用户思维”最重要。待用户如己，用心为用户输出价值，这是玩转牧场理论的核心思维。

3.“持续养熟”环节要着重对待，持续养熟为的是建立长久信任，长久信任为的是建立口碑效应，口碑效应可为机械化裂变形成坚实基础。

4.“做减法”，减去行业阴暗面，减去行业潜规则，让客户彻底信任你。

5.如何让微信群快速壮大起来？让群成员有强参与感，设置颁奖环节，让群成员中的大咖成员提供内容，把内容整理到公众号上然后大咖会自发转发到吸引更多优质资源加入群。

6.“用心做好人做靠谱的人，用心做好产品”。比如薇姐分享了自己为了检测燕窝酸的周折经历，让懂燕窝的老客户更加信任她。

7.“慢就是快”，太多时候我们都太着急了，着急的一路丢三落四。

深圳合伙人婷婷的分享：

我是秦王会商学院合伙人—廖婉婷，关于6月3日的秦王会商学院合伙人深圳分院线下聚会，又一次收获满满！

谢谢从北京远道而来的孙总！深度分享了“拉新，养熟，成交，裂变”的案例，一切从养熟自己开始，敢于颠覆自己，做好人，狠狠执行从用户出发！

不要害怕拒绝退款退货，只做君子生意，不赚小人钱！体验的过程就是产品！就是拉新，养熟！

谢谢从南宁全家出动（因为宝宝才5个月，喂母乳）的薇姐，为大家带来很用心的礼品。

她坚信“人在做，天在看，一切迟早得还的！”所以，除了以数据来证明产品靠谱，还要做到人靠谱！

还有广州分院长林总，Mei姐跟老公一早从广州开车过来，无私地分享了在她的崖柏事业上，如何共赢。让她和她的供应商，收藏家，分销商在同一个社群里共处。

 

而且让每个人都能轻松赚钱的同时还有学习跟乐趣！如何打造一个高质量的交流平台。

祁丽红总监还有刘鹿媛刘总，两位出色女性，这一次又让“小妹”收获很多，0风险承诺，分名分利真正落地的威力！还有筛选同频影响人物，无限量影响的效果！

谢谢秦刚老师和王通老师提供了一个这么高质量的平台！让一班想要不停进步的合伙人能互相学习进步！

秦王会商学院学员朱子印的分享：

6.3秦王会商学院深圳线下聚会5点小总结：

1.小成就靠个人，大成功靠团队！团队建设一定是做大做强的关键！在高层决定好战略部署，执行力就有其关键！通过机制，通过文化，通过情感让大家变得更好！

2.养熟：信任是成交的第一大货币！重要不断利用好的价值给予，把客户元素更多放在宣传的公众号，朋友圈，等文件上，增加互动性，是非常好的！

3微信就如同一家公司，一个微信群就如同一个商会。打造一流的朋友圈，建立自明星品牌

4.越是高手越是以结果为导向，想到—做到—得到在生活在演绎着不同的人群！能看到大家利用牧场理论取得好的结果，这个【得到】，更是一种对理论坚持的信心！

5.“慢就是快”，活在当下，坐稳做强。感谢秦王商学院，感谢田宝老师和大家！

 

 

 

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