私人订制的高端诊断会【秦王会商学院北京第三次线下聚会】


线上聊千遍,不如线下见一面。秦王会商学院经过3个月的发展,目前有缴费1200的会员4000多名,交费10000的合伙人800多名,每个人资源都非常好。

为了帮助优质资源对接,促进更多合作,秦王会商学院开始招募各地分院院长,《重磅福利!!秦王会商学院招募分院院长啦》短短几个小时,招募了30多位分院院长。

以下是秦王会商学院北京第三次线下聚会的精彩瞬间,图文由北京分院院长张越提供。

▲秦王会商学院北京第三次线下聚会合影

2017年4月15日,秦王会商学院北京分院举行第三次线下聚会。

怀着对秦王会商学院平台的信任,对放牛哥的敬意,上午10点,大家准时相聚在知春路翠宫饭店一层的V-Space咖啡厅。

大家在一个学院风的环境中,虚心学习,深入交流。

很多合伙人之间虽是第一次相见,但大家就像十几年的老同学,互相倍感亲切,并能同频共振。参加这次聚会的同学,大多数我私下见过面,大家都有自己的痛点,更有改变的决心。

这次聚会主题 ,以树牢感情纽带为基础,以放牛哥案例诊断为主线,以切实践行牧场理论为目的。

大家在北京工作、生活压力非常大,经常参加各种程序化的商务会议,缺乏人和人之间的情感连接,大家几乎都有自己的主业,在践行牧场理论的过程中,遇到了诸多困惑,希望找到方法进行破解。

所以,本次聚会目的,是让每一个人都在轻松愉快的氛围下交流,坦率分享自己的情况和想法,放牛哥则毫无保留地帮助每一位合伙人发现问题、解决问题、指出前进方向。

这既是一场普通的同学聚会,更是一场私人定制的、有温度又有高度的诊断会。

秦王会商学院老师放牛哥说,3年前的这一天,在他迷茫中,王通老师给了他诊断,改变了他的命运。听了王通老师建议,放牛哥每天写一篇原创文章,把自己打造成自明星,吸引了大批粉丝。天时地利人和下,创办了微商传媒。

至今微商传媒的团队有5000多人,公司运营的只有他一个人。更让人称奇的是,他不用给团队成员发一分钱工资,员工还倒给他钱,而且员工自动自发工作。放牛哥,堪称中国最让人羡慕的老板,当之无愧。

这样真实又激励人心的成功传奇故事,赋予这次聚会一个美好的愿景——我们每一个人都能借助这个正能量的故事,书写自己的传奇。因为,我们面前的老师放牛哥,还有商学院很多同学,都用同样的理论,同样的方法,取得了成功。

每一个人都是能量与信息的载体,重温这次聚会,从认识大家开始。

▲放牛哥,秦王会商学院联合创始人,微商传媒创始人

放牛哥大学期间即开始创业,之后连续创业,做过雅思课程折扣网站,创业推广400电话。他的商业嗅觉非常灵敏,及时把握了每一个机遇,在发展不错的时候,总保持危机感和空杯的心态,王通老师指点后,狠狠执行。

放牛哥思维非常开阔,格局很大,真诚又率性。对待需要他帮助的人,他毫无保留地帮助。这样的80后创业者,实属罕见。

秦王会商学院北京分院线下聚会能有这样的老师,何其幸也!

问 题 诊 断 
以下是聚会时的部分干货分享

▲宝泉

宝泉有自己的养生产品,希望把自己食疗理念和产品推向市场。因为产品比较多,她需要做一个定位,梳理一个好的营销思路。

放牛哥建议她把自己打造成食疗养生专家的自明星。同时开放自己思维,用包容的合作态度,借力合作来拓宽销路。

▲应伟燕

在北京经商二十多年,应总专注在中医及高端养生服务领域,积累了一流的中医资源和高端客户。应总想运用牧场理论,推出以中医服务、养生产品为主的,基于会员制度、依托代理裂变的营销模式。目前团队近百人,如何定位、定价,服务如何定价,是她首要想解决的。

放牛哥认为要快速把企业做大做强,最好的方向是卖模式。另外,开设有特色的养生会馆,卖自己优势的服务,设计一个客户喜闻乐见的分享模式,轻松裂变。

▲焦会敏(焦一茗)

某世界500强公司的渠道商。随着IT行业的萧条及利润压缩,焦总开始关注微信互联网创业机会。在秦王会商学院,她的学习态度,非常值得我们学习,真的把自己当作一块海绵,很空杯地吸收老师传授的知识。

多年来,她聚拢了一批中小企业家资源,希望帮助他们实现企业转型,抓住微信互联网创业的新机会。与此同时,她有比较好的中药材资源。她需要定位,找到一个适合的项目,用牧场理论来运作。通过帮助他人的方式,来帮助自己。

放牛哥建议焦一茗先做减法,用人人需要、重复消费的产品推动市场。

最好这个项目,有机会让消费者转到经营者,帮助想赚钱的人赚钱。这样,满足用户需求,帮助到把握创业机会的人,还可以给自己带来现金流,让自己更有动力坚持下去。

▲周青松,秦王会商学院北京分院副院长

周院长自己企业也经营的非常好。他是一位与时俱进,学习能力非常强的企业家。所以,业务时间他兼营一些互联网项目,还投资了一款健康厨房产品。

从共享单车中得到灵感,他提出了“共享厨房”的营销概念和产品。想做一个比较好的模式,推向市场。

放牛哥的建议是,专注在自己喜欢或擅长的一个领域。共享厨房概念后端的服务增长势头不够,成本太高。

如果要做,打造健康营养领域的自明星,销售锅具产品更靠谱。

▲张越,秦王会商学院北京分院院长

有10年互联网营销经验,曾在上市公司主管BD部门。有丰富的政企资源,擅长社交,正在寻找一个整合资源的思路。帮助北京的合伙人链接上下游资源,增加北京分院聚会的价值。

计划开办一个纯外教教学的3-8岁少儿英语班,引进专业教材及全套设备,解决自己孩子高质量英文教育的问题。采用4-8个家长拼班的方式,节省费用,不以营利为主要目的。

实践牧场理论方面,有旅行、粉刷匠产品等。需要做一个准确定位,并确定主攻方向。

放牛哥肯定了张越作为北京分院院长的规划及定位。在资源整合方面,需要找到一个好项目,嫁接上资源。

也建议做减法,充分利用社会资源和宝妈的优势。

关键,要学会用模式赚钱,借力合作,更容易取得成功。

▲任行

教育专家任校长,具有二十多年的教育培训管理教学经验。并且,自己子女教育上非常有心得。目前市场竞争日益激烈,同质化严重,她想借助牧场模型提升机构品牌的影响力,差异化经营。

放牛哥的建议是,低调的任校长,把自己打造成教育专家的自明星。还帮任校长取了一个公众号的好名称。

如何迅速扩大影响力,如何打造自明星,如何通过社群养熟,等等,放牛哥都给出了非常具体、可以执行的方法。

▲Lee老师(中间)

北京某英语培训机构的创始人,Lee老师的培训学校,完全靠口碑经营,随着规模扩大,从外教英语扩展到更多兴趣班,深受家长和小朋友喜爱。随着知名度的提升,Lee老师考虑扩大教学规模,在专业化还是规模化发展中徘徊。

细问了Lee老师经营情况后,放牛哥提议她采用合伙方式开新班扩大规模。在养熟的非常好的家长群中,开辟新的项目,扩大营收。

▲庄维国

二十多年经验的资深投资人,放牛哥赐名:庄财神。

为了爱情,庄总放弃上海多年的积累,只身来到北京。为了支持太太创立妈妈读书会,他不断尝试,最后摸索出来一个适合太太、又非常棒的内容输出及传播模式,解决了拉新及养熟的问题。后续如何裂变,需要好的思路和办法。

放牛哥看到庄师兄找准了支点,替他感到高兴。提出来裂变的思路,还有5个执行的细节方法。
收 获 心 得
以下是本次聚会后的部分收获心得
秦王会商学院合伙人庄维国

秦王会商学院合伙人焦一茗

秦王会商学院合伙人应伟燕

秦王会商学院合伙人宝泉

秦王会商学院合伙人李国辉

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秦王会商学院是秦刚和王通联合创办的商学院,每个月一期课程,由秦刚、王通以及一位各个领域实战高手传授实战方法。

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