张兵：为什么你的社群没有人说话？
昨天兵哥在朋友圈做了一个小调查：在一个社群里，是什么原因导致你不愿意说话？
有几十位好朋友积极参与了这个讨论，在这里感谢各位好朋友的支持。
兵哥把这些原因总结了一下，主要存在以下几方面的原因：
1、社群没有价值，在群里说话是浪费时间，懒得说
2、社群主题不明确，不知道说什么
3、群管理有问题，全是广告，懒得说
4、性格内向，平时不愿意说话
5、跟不上大家的节奏，下次就很难再去参加互动
6、觉得自己水平低，不敢说
7、和群里的人格格不入，不愿意说
针对以上原因，兵哥给出解决方案：
一、明确群主题
你的社群要设定一个群主题，比如育儿主题，比如考试主题，比如网络营销主题，主题越明确，大家就知道在群里说什么。
二、明确群目标
此前兵哥的文章已经写过，从系统工程的角度出发，一个社群就是一个系统，如果这个系统想要存活下去，那这个系统就要有自己的目标，具体请看这里：
你的社群是什么目标呢？是一起一年赚100万？还是大家都讨论如何生出一个健康的宝宝？还是如何考研成功？
如果你的群没有一个共同目标，你作为群主你都不知道这个群为什么要存在，那其他会员更不知道在群里聊什么了。
比如我们秦王会商学院的目标就很明确：
目标1：通过运用牧场理论去招生，一年多赚100万
目标2：将牧场理论用于自己项目，提高10倍收益
所有合伙人都奔着这个目标出发，大家自然就会有话题。
三、清理人员
社群的核心是同频共振，每位会员频率都一样，这个社群才会越做越大，社群人员不在于多，而在于精。
比如秦王会商学院成立这几个月中，我们已经踢掉了10多人，这些人要么就是爱发广告，要么就是三观不正，要么就是人品有问题。
虽然踢出10多人，就意味着损失10多万，但我们追求的是把商学院做10年，我们只和三观正、做正当行业的人一起玩。
你的社群也是一样，发现有人和你不同频，那就将其请出群。
四、发起话题
大家每天在群里闲聊，这明显不对，因为每个人都只关注自己的问题，都只考虑自己的事，你作为创始人，你要在群里发起聊天主题，引导大家聊一些和群主题相符的话题。
比如秦王会商学院中，我就每天邀请大家围绕牧场理论的拉新、养熟、成交、裂变、线下聚会等话题进行讨论。
讨论的嘉宾有强烈的参与感，围观的群众能从讨论中学到知识，这样大家就愿意在群里待着了。
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张兵：
系统工程学硕士
国内第一位将系统工程学引入社群营销的实践者。
中国企业社群营销第一人
秦王会COO
秦王会商学院联合创始人
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