秦刚：如何把竞争对手变成合作伙伴
有不少朋友问过一个同样的问题。
什么问题呢？
那就是秦刚你在国外，为什么写的创业文章，那么接地气，感觉比在国内的人写的东西还简单实用，而且非常鲜活？
其实答案很简单。
因为我有核心用户。
我虽然在加拿大，但是我和王通建立了一个中国收费最高的微信群：秦王会。
最近2个月，我们在秦王会的基础上又创办了秦王会商学院。
秦王会商学院合伙人的年费是1万/年。
不到2个月的时间，现在秦王会商学院合伙人微信群已经满员了。
秦王会商学院合伙人就是我的核心用户。
什么是核心用户呢?
- 核心用户是可以给我带来更多的用户
- 核心用户是给我带来源源不断的现金收入的用户
- 核心用户是可以给我带来更多上下游资源的用户
- 核心用户是可以给我提供更多内容的用户
- 核心用户能够帮我垒高竞争门槛，帮我构建我的核心竞争力的用户。
满足以上5点的就是核心用户。
这5点其实每1点都可以展开来说，但是今天我就说说第4点：核心用户是可以给我提供更多内容的用户。
我原来的文章大部分内容来源都是来自秦王会会员，这些会员他们本身就是自己在创业，有各种各样的经验，教训，同时还有各种问题需要解答。
这些东西都给我的文章提供了大量的素材。
而我这个人比较喜欢读书，同时喜欢思考，喜欢把复杂的事情总结成简单的概念，理论，模型。
我思考后得出的理论，结合会员的经验，问题，就可以成为一篇非常接地气的文章。
现在有了秦王会商学院之后，案例就更加丰富多样了。
可以说每天我都有大量一手的，接地气，鲜活的创业者提供的素材来写文章。
这比那些就算待在国内，但是整天只是自己YY出来的高大上的BAT的文章要有价值得多。
好了，回到今天文章中的主题：如何把竞争对手变成合作伙伴？
其实今天这个文章主题也是来自秦王会商学院一个合伙人的真实案例。
潘振杰是秦王会商学院中比较活跃的一个合伙人，每天早上都起得很早，每天都会分享一些自己的心得。
有一天他分享了如何把他的竞争对手变成合作伙伴的整个过程，非常有意思。
具体我就不写了，直接上截图，真实鲜活，大家慢慢看。
用林肯的话或许能够把上面的对话做一个最好的总结：消灭敌人最好的办法就是把竞争对手变成自己的朋友，那么我们或许真的能一劳永逸。
好了，今天的文章就到这里吧，每天关注秦刚公众号，都会有收获。
我是秦刚，希望我的微信公众号，能够给大家带来一些不同的声音。
秦刚简介：天使投资人，现居加拿大，1999年从事垂直网站工作，历任太平洋电脑网总编，太平洋汽车网市场总监，IT世界网CEO,39健康网联席总裁。
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