张兵导图：思维导图的原理是什么（003）
小时候，在《语文课本》里学到对影响非常大的一句话：学而不思则罔，思而不学则殆。
这句话强调了学习和思考之间的关系，我们学习任何一个领域，如果每天只是马不停蹄地学习，却不停下脚步来深入思考，这样的学习效果非常差。
对于思维导图这个领域，很多人使用了思维导图以后都觉得效果非常好，但他们不知道为什么会有这样的效果。
为了弥补这个空缺，很多“大湿”都跳出来，举着“脑科学”、“开发大脑”、“神奇的右脑”等旗帜去迷惑人，把思维导图说得越来越玄，越来越吓人，这是为什么呢？利益驱动呗，只有把思维导图说得特别玄乎，这样才能赚钱。
其实兵哥我很为这些“大湿”捏一把汗，他们很多人刚高中毕业或者大学毕业，自己连什么是细胞突触？细胞有哪些分裂方式 ？都还还没有搞懂，就开口闭口大谈特谈脑科学，看得我真着急。
兵哥我是追求实际的人，我有自己独立的思考，从我实践思维导图10年的经验来判断，我知道思维导图的原理不是简单的脑科学。
于是我不断寻找答案，我很想知道思维导图为什么会有如此棒的效果，使用了思维导图以后为什么头脑会变得非常清晰。
为了找到这个问题的答案，我深入研究国内外有关思考方法方面的研究成果，在深入研究香港哲学家李天命、水平思考创始人德博诺等大师的著作以后，兵哥我在德博诺的《六顶思考帽》、《六个思考框》、《六双行动鞋》 三本牛叉著作中找到了答案。
为什么思维导图会有如此棒的效果呢？
答案就是：在使用思维导图以后，我们可以将大脑从“多重任务模式”中解放出了，让我们进入“单一任务模式”。
简而言之，就是让我们一次只思考一个项目、一个细节、一个方向、一个分支。
具体这几本书为什么会这么牛，兵哥以后再慢慢告诉你，你只需要牢记这句话就行： 在使用思维导图以后，我们可以将大脑从“多重任务模式”中解放出了，让我们进入“单一任务模式”。
单一任务模式有什么好处呢？举个栗子。
如果你们老板今晚要招待几个重要客户，他让你去负责张罗这件事。
如果你没有使用思维导图，你可能一会儿会想到要点什么菜、一会儿会想到要喝什么酒、一会儿会想到要定什么饭店，这么多问题朝你奔涌而来，你感觉大脑里一团乱麻，如果你是一个职场新手的话，你很有可能把这次商务接待搞砸了。
但是，如果你使用了思维导图，你认真阅读兵哥为你写的这本《职场思维导图》，你可以迅速画出下面的商务招待思维导图。
刚才已经说了，如果没有使用思维导图，那思考的时候会东想一点，西想一点，你的大脑已经进入了“多重任务模式”，思考质量特别低。
现在有了上面的商务招待思维导图，你现在可以从“多重任务模式”转到“单一任务模式”，你可以集中所有注意力去思考第一条，招待的对象是谁，是老板的好兄弟？是老板的普通朋友吗？
思考完第一条以后，你开始思考第二条，招待的目的，老板招待的目的是什么，是和好兄弟聚聚吗？是和客户拉近关系吗？是求对方办事吗？
好，现在开始思考第三条，招待标准，当你明确了招待的对象和招待目的以后，招待标准就很容易可以领悟到了。
大脑进入了“单一任务模式”以后感觉怎么样呢？是不是感觉思考压力变小、思路变得清晰、头脑变得灵活呢？现在你能理解思维导图为什么会有效了吗？
现在兵哥将上面的商务招待思维导图补全。
通过刚才的案例，你应该已经理解了思维导图的原理，希望你把这个原理认真揣摩、用心思考。
好了，今天思维导图的原理就先讲到这里，明天继续分享兵哥新书《职场思维导图》的下一篇文章《思维导图基础绘画技巧》。
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