秦刚：如何运作一个价值百亿的创业者社群
经常看秦刚（微信公众号：q1111884)文章的朋友应该都知道，我和王通运作了一个叫“秦王会”的创业者社群。
其实运作“秦王会”这个社群非常偶然。
起因是我在加拿大想找点事情做，然后王通建议我做自媒体，把自己过去10多年的垂直门户网站经验分享给大家。
我觉得这个建议很有创意，于是开始写文章。
没有想到第一篇文章就火了，一下就有1000多人加我个人微信号。
而我这个人做事情有个特点，要不不做，要做就做到极致。
于是我开始几乎每天一篇文章，写自己的互联网经验，写我在国外看到的好玩的互联网案例，写我对中国互联网未来的思考，写生活感等等。
虽然文笔不见得多好，但是因为我写的文章都是我自己实战经验，都是自己观察到的东西，所以还算受欢迎。
就这么写了快5个月后，我发现加我微信的人已经过万，每天都有无数人问问题。
这些问题太多，就算你不吃不喝也回答不过来。
而且很多人你回答他了，他还不说声谢谢，好的就啥也不说，不好的还要骂你。
特别是你不回答的话，骂你的人更多。
我和王通商量，应该如何解决这个痛点。
我们最后决定用收费来解决这个问题。
于是我们在2014年5月初成立了“垂直互联网精英俱乐部” 加入这个俱乐部的，都可以问我们问题，同时也让他们加入一个QQ群,平时他们可以自己交流，我们也不定期给他们分享自己的观点，同时把回答问题直接在群里展开，这样其他人也可以给补充意见。
我记得当天我们把这个消息发出来，1.8万的会费，一天就收了近10个会员。
后来因为“垂直互联网精英俱乐部”名字实在太长，干脆把秦刚和王通的首字母整合起来，我们把社群的名字改名叫“秦王会”
“秦王会”就这么简单发展着，也没有特别去推广过，就是我写文章的时候，最后会提一下。
没有想到半年多的时间，秦王会的会员已经达到108人了。
而且会费是不断调整，现在要入会已经是2.2万了。
当然不是你有钱就能够入会，入会还要经过我们审核，你做的事情要合情合理合法，同时愿意帮助其他会员，而且你的主业和其他会员的主业没有竞争关系（因为会员会分享很核心的商业机密，我们不会让他的竞争对手加入）我们才让你加入。
本来我们只是无心插柳做的一个社群，就是玩而已。
没有想到秦王会发展的速度超过我们想象。
秦王会的价值也超过我们想象。
很多会员在这里不但解决了他们公司运营上的很多问题，有网站流量提高10倍以上的，同时还有通过秦王会找到生意上的合作伙伴的，还有赚了近百万的，还有少亏了几百万的，还有拿到风险投资的。
总之只要这些会员他们愿意付出自己的时间和经验，收获都是满满。
昨天我们在秦王会进行了“迎财神发红包”活动，活动由谢群力（芒果金融董事长，微信xql15580955555）赞助支持，率先发布2万现金，活动直接奔向高端大气上档次。
然后在近5个小时内，所有会员都拼命砸红包，收红包的远远多过砸红包的。
最后统计砸了近20万的红包。
估计这个也算是中国互联网创业者社群里比较土豪的了吧。
从大家不抢红包，而拼命砸红包这个行为，我就很感慨。
成功的人永远都是付出大于索取的。
说到这里，回到本文正题，如何运作一个价值百亿的创业者社群。
先说为什么秦王会价值百亿。
秦王会的108会员大部分都是创业者，这些创业者有些土豪，比如美柚（估值应该5亿美金以上了）的创始人之一是秦王会的会员，我有外卖（估值10亿人民币以上）创始人之一是秦王会会员。
还有不少估值在2亿人民币以上的，比如一品威客网的CEO是我们会员，玩车教授刚拿到1200万人民币投资等等。
还有很多他们比较低调，也不怎么融资，但是公司纯利都是上千万的。
当然也有不少小而美的公司，公司不大，人也不多，每年纯利100多万，活得非常潇洒自如，每天啥事情不干，就是陪老婆孩子的。
这108个会员的公司加加起来，总计100亿人民币以上是绰绰有余的。
所以一个晚上发20万的红包算个啥事情呢？
当一群精英抱团在一起，其创造力和凝聚力都是令人难以想象的。
未来秦王会会发展成什么规模，我和王通也不知道。
但是我知道的是，我们需要唯一要坚持的就是一个原则，付出要永远大于收获。
所以如果你也要运作一个价值百亿以上的创业者社群，也许我可以给出以下几点建议：
1.付出要永远大于收获：
要运作好一个社群，一定要多付出，这个不但是对社群创始人的要求，同时也是对所有会员的要求。所以我们对要入会的朋友，经常问的问题就是，你愿意帮助其他会员吗？
我在审核会员的时候，否决了不少人的申请，大部分都是他们问我，秦王会能够给我什么服务，基本问这个问题的我都不让他们通过。因为你开始就想索取，不好意思，这里不太欢迎你。
2.要设立高门槛：
要运作一个价值百亿以上的社群，一定要高门槛。
因为只有高门槛，才能够吸引高质量的人。
比如秦王会的门槛是：2.2万的会费，做的事情要合情合理合法，同时要愿意帮助其他会员。
特别是会费这里，就把很多人给删选掉了。
很多社群就收个1000块，你能够吸引到的人价值都非常有限，就和去饭店吃饭一样，高档饭店基本是CEO去。快餐店基本是屌丝去，当然也有CEO回去快餐店，但是屌丝是主流。
你整个社群就收1000块，当然一堆屌丝加入，屌丝为啥是屌丝就是因为他们索取远远多于付出。
CEO为啥是CEO，最大区别是付出远远多于索取。
成功的人和不成功的人其实在智商和情商上区别不大，唯一的区别就是是否愿意多付出，不求回报，因为往往你不求回报的时候，回报是最大的。
3.做社群不要是你的主要收入来源：
很多人就靠做社群来成为主要收入来源，这个会非常急功近利，这样这要给钱就能够加入。
我和王通都不靠秦王会为生。
我们可以一直这样慢慢做。
就这么慢慢做上10年，谁知道秦王会会不会发展成中国最有价值的社群呢？
4.做社群，创始人要有实战经验：
有些人做社群完全没有自己做过公司，你怎么可能做好一个创业者社群呢？
我做了10几年的垂直互联网，可以说只要是垂直网站我看一眼就知道他们问题在哪里。
而且现在又在做自媒体，每天一篇文章，同时我还投资了快10家公司，也经常参与他们的一些公司决策，比如“玩车教授”这个公司我就从头都有参与，看着这个公司从0做到估值2亿人民币。
今年估计我还会再参与10家以上的公司，可能很快又有一家公司要开始运作，会非常有意思，到时候告诉大家。
而王通自己也有多家公司，同时也做了多家公司的顾问。
我们都算是在实战中打拼出来的。
这样会员遇到什么问题我们都能够给出自己的建议，再加上其他会员的参与，可以说能够给到会员非常到位的指导。
只有这样会员才能够有真正的收获，当会员有收获了，才能够让社群真正发展。
大概想到这4条吧，如果想到更多的再补充给大家。
如果你想在创业路上不孤独，想一起成为真正的创业领袖，欢迎一起加入秦王会，这里有108创业者与你一起交流，一起成长。年费2万2每年，入会请联系秦王会COO 木木： QQ / 微信号 480081359
我是秦刚，每天给大家写点文章，希望能够给大家有一些不同的思维。
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