李浩：做是一种思考的过程

周二在广州，与30几个创业者参加线下交流。

秦王会广州商学院的林院长组织得很好，有交流，有干货，还有美食与红包。

去之前，林院长我做主题分享，我偷懒就又把用户画像拿出来说说。

在自我介绍里，有一句格言，我写的是：

做了再说，做是一种思考！

巧了，在嘉宾分享中有一位有同样想法：做纹绣连锁的田小莉。

她从10几平米的纹绣小店做起，到现在有20几家连锁店，实现千万销售，再进入纹绣师在线培训行业，一个人，一个月就净利30万。

她的分享充满能量感，草根创业，没有华丽的言辞，承认自己的不完美，半桶水就开始做培训，模仿加实干，就用11年的经验教其他纹绣师怎么开店，怎么赚钱。

最后她以四个字结束：做了再说！

其实这四个字蕴含巨大能量。

自从离开大公司创业以来，离开标准化的工作环境，我遇到很多类似的人。

善于学习，刚开始就模仿，敢干，不用太高的学历，不用整什么理论，一年100万看起来也不难。

如果职业经理人想拿百万年薪，那日子是烟熏火烤的感觉。

人是从实践中认知世界的，行动和思考就是一个闭环反馈的过程。

思考和做是同一个过程，是一个事物的两个维度。

以前分别在一个国内上市公司和美国上市公司做就职，计划曾经是很重要的管理工作。

有营销计划，年度发展计划，员工培训计划，生产计划，费用预算计划...

但是很多部门，包括我，都是把去年的计划改改就再交上去。

我现在认为，大部分计划是很无效的一个工作。

计划做得越详细越没有价值，尤其是面临多变的环境的行业。

▲计划只是一厢情愿，除非立即行动

做，并在做过程中的调整，比任何写出来的计划书都重要。

做，就是一个思考的过程。

思考和行动，构成认知的闭环。

希望这篇文章给予你能量，在做和不做之间犹豫的朋友，做了再说！

周末愉快！

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