发现痛点，解决痛点，你就能赚大钱

我是秦王会商学院合伙人-杨化淳，听了电极老师的课，理解和分享如下：

一、牧场理论前传

寻找牧场，10个案例都是从解决自身痛点开始的，很多人是遇到痛点就绕着走了，而电极却要解决他，这是我们应该学习的；

痛点的挖掘很重要，有些痛点发现和自身从事行业和知识累积点是有关系的。

电极举的案例中有时候我们连发现都无法发现，别说解决痛点，你比如说公众号需要互动以及电商运作中需要合伙中店铺系统，这种敏锐力不是人人都有的。

还有痛点是不是只适合自己而不是大众呢？

从10个案例看，拥有痛点是多数而非寡众，非痒点而是痛点。不能做成屠龙刀只适合自己而非别人。从另一方面看电极估计一定做过市场调查。

二、做适合和擅长的事

9个案例中都能发现电极产品经理的影子，优秀的CEO都是产品经理，如乔布斯、比尔盖茨，做好产品后再找合伙人，中国缺少的就是好的产品和产品经理。

三、微信都走到下半场，很可怕！

我们现在还沾沾自喜在公众号发文章呢，人家电极已经发现公众号红利已经结束，开始做公众号互动、联合和开发店铺自动系统了。

时不待我，紧紧抓住微信下半场吧，不然连喝水机会都没有了。

四、布局：

我们抛开前3个发现痛点的案例，从电极经营“羽毛球”公众号说起，估计当时电极就敏锐发现公众号未来趋势，就开始布局了。

一口气注册了300个公众号，就像当年注册域名一样，现在就可以凸显它的价值了。

因为像这种根词现在你已经无法注册了，购买就得找电极，他会简单卖给你吗？现在可不是根词了，它是有一定粉丝了，也运行了一段时间了。

这步棋现在就可以看到他秒用了，招合伙人。为什么现在招呢？当时为什么不呢？因为当时条件不成熟。

我们接着看，谜底就会解开。注册完“羽毛球”，吸引了大批粉丝后，针对粉丝的对羽毛球不经打的痛点，用了保湿桶解决了这个难题。

在打羽毛球时发现运动服不美观，又针对此进行设计，又给自己公司找了一个新赢利点。

在运营300个公众号时，他及时发现了公众号红利时代已过去，很多用户不再关注概率增加，又发明了“微赞”和“论坛”功能，，使用户可以点评，从而增加用户的粘性。

“一分钟谈健康”更是采用新手法，把公众号联合起来，全部可以用他的视频素材，甚至可以把自己制作视频冠一些名公众号的名称，还可以用名公众号名义做视频。

这样到处都可以用他的素材，一下子播放量就起来了，这一些带来的不仅仅是广告收入，还带来了引流的实物产品。这样顺利成章开始做健康产品。

在经营健康产品又对发货收款等环节问题又计划开发了“大众电铺系统”解决以上痛点，这个系统采用免费的模式。

我们又可以看出他的布局，这个产品模式和“一分钟谈健康”运行模式一样，免费联合电商，裂变式带来盈利。

所以不仅仅是发现“痛点“这么简单？这几年电极布局都是围绕公众号进行“裂变”的，而且对公众号运行有亲又疏，这和他运用资源有关，不提也罢。

从开始引爆“羽毛球”公众号后，又先后引爆了“微赞” “一分钟谈健康” “大众电铺系统”了，这还不算。

他还有300个号，发动大家引爆。如果都引爆了，你看看他经营是一个什么王国了，所以我连说“可怕”是有道理的。　　　　　

最后前面谜底就好解开了。招合伙人你光有一个公众号和一群粉丝能谈出什么，筹码太低，而现在有了“微赞”以及“大众电铺系统”工具以及联合的各种公众号等，是不是往下谈。“你懂的”。

我是秦王会商学院合伙人-胡丽娜，通过电极老师的课，我的收获是：

1、机会就是痛点，解决大问题，大成功，通过10个案 例，让我有信心在自己的主业上去解决问题，提高业绩。

2、学习是永无止境的，这里全是高人云集的地方，一定沉下心，好好向各位老师学习，反复听群精华里所有老师的精髓课程。

3、在微信互联网时代，像北京淳王爷所说:＂时不待我，紧紧抓住微信下半场吧，不然连喝水机会都没有了＂。

我是秦王会商学院合伙人-潘振杰，从十个案例中，发现电极老师一个善于发现，并且立即行动的人。

发现痛点，解决痛点，获得蓝海红利。

我的思考：

1.我所在行业的痛点是什么？

2.我应该如何解决这个痛点？

3.这个痛点，是否有商业化的价值？

4.解决痛点，下一步如何放大到全行业？

5.痛点创业中，分名，分利。