两个真实案例，教你打造最赚钱的微信社群
【2017.5.15.学霸笔记最佳奖】
恭喜以下6位秦王会商学院合伙人获得5月15日学霸笔记最佳奖，
各奖励3万积分：
@回归自然·行 孟贵武
@深圳-陈鹏飞
@熊友华
@珍姐 暨丽珍
@张玉红
@明洋世紀❤️李明宪
每月积分排名前20名的学霸可获得王通老师价值300万的诊断会！
秦王会商学院合伙人群【我是学霸】活动正在进行中，50多位合伙人一起重温课程，每天24点前分享学习心得。
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打造最赚钱的微信社群
以下为秦王会商学院2017年5月15日部分学霸笔记
庞东：建立信任的最快办法：自明星+借力种子用户的信任
我是秦王会商学院合伙人—庞冬，今天再次学习秦刚老师的课程《打造最赚钱的微信社群》，下面是我的听课笔记：
1、从商业模式的更迭看发展机会
商业模式按发展先后顺序会分为四个阶段。
第一个阶段：以产品为中心。
因为包括我国在内的世界各国都是从产品“供不应求”到“供大于求”，只不过中国比发达国家晚了几十年。势必造成以产品为中心的思维模式和商业模式。
从野蛮生长到品牌化，再到领导品牌垄断行业。典型代表如可口可乐，阿迪，格力等等。
第二个阶段：以服务为中心。
在产品同质化严重情况下，势必会催生服务的差异化竞争。于是有企业在产品基础上提升服务进入二维竞争，也让这些企业拥有一席之地。典型代表如海尔、海底捞。
第三个阶段：以平台为中心。
当大家都在产品、服务下足了功夫，竞争更加白热化时，开始有人发现平台的价值并通过平台成就商业奇迹。典型代表如线下国美、苏宁、万达，线上亚马逊、天猫、京东。
目前主流商业模式主要处于这三种并存状态。但是平台经济在基因里就是重流“量”而不重“质”量的，因为先天缺乏“公信度”，开始遭遇信任危机。
而这个时候就需要一种“信任经济”模式或者叫“圈子经济”，也就是第四个阶段：以人为中心的社群经济。
近两年的“微商”、“分享经济”说到底就是“信任经济”，而这也一定是商业模式发展的现在和未来阶段。
2、如何构造以人为中心的社群，把握社群经济模式。
秦刚、王通老师代表的秦王会商学院提出的理论：自明星+微信社群可完美实现此商业模式。我脑洞大开，无比佩服！
第一：“以人为中心”即“用户思维”，考虑我的用户是谁？用户有什么需求？如何解决，要做什么样的产品或服务？
第二：有人的地方就会有领袖，有明星！秦王会商学院提出做自明星，并且秦刚老师一直强调写文章做自明星。我深受启发，虽然刚刚开始尝试，当内心充满阳光！
第三：如何建“社群”？我们建立社群的目的是什么？就是解决链接和信任！
微信群的本质是连接“信任”。用户加入一个群的目的，主要有两个目的：连接和信任。这两个是相乘的关系。这部分也分两大点来讲。
1、 连接
1）、与优质信息连接。
微信群社群可以让用户迅速获得高质量高价值的信息，因为优质微信群已经对各类信息进行了过滤。
2）、与优质的人，同频的人，同样类型的人连接。用户加入一个社群，他可以跟同频的，有共同爱好，有同样需求，有同样困惑， 有同样喜怒哀乐的人连接。
3）、与优质商品和服务的连接
我也尝试做了个“粉丝类型”社群，不过在与人的链接上还要下功夫。
2、 信任
1、信任是入群前提
一个用户想加入一个社群，一定是对这个群主有信任，信任他群里的朋友，他才愿意加入。如果他对微信群，群主不信任，即便他进群了，也不会贡献价值。
2、建立信任的最快办法：自明星+借力种子用户的信任
1）、把自己打造成自明星，用户是自己的粉丝，很容易建立信任。
2）、通过最信任的种子用户开始，通过裂变的方式，让种子用户给自己带来更多用户。
以上是自己的一点体会，时间仓促，请大家指正！
珂心：用户越优质，社群越优质，赚钱自然而然
我是秦王会商学院合伙人—珂心，我今天学习秦刚老师的课程《打造最赚钱的微信社群》，下面是我的听课笔记：
主题：“社群是链接*信任”
秦刚老师分享的现在已经进入到社群经济，关于这点我有很深体会。
在没加入秦王会商学院以前，也有意识把自己的核心用户建群，在学习秦王会商学院的课程以后，把流量思维转变成用户思维，不仅赚钱更轻松，用户的信任度极大加强。
我是从事文玩行业的，起初建群的目的是增强顾客的粘度，给顾客朋友们发布准确的文玩知识，很受大家的认可，增强大家对我们的专业性的认可，顾客回店反复多次消费。
学习秦王会商学院课程才知道，这叫增加用户的信任，而且不是一个人的信任是一个群体的信任，发生了共振的效果。
起初，为避免不必要的麻烦，有新顾客入群，我都发群规：不允许私加微信。后来，很多社群里的朋友都私加甚至私下约见，这些都不是我们之前理想的，不过后来发现，这也挺好。
听了秦刚老师《如何打造最赚钱的社群》这个课程，我理解了，这是“链接”，这是顾客的需求。现在我们主动组织社群的线下活动，将线下活动引流到实体店，形成线上线下O2O的模式，很好地转化了之前的担忧。
现在，我们社群里的用户，很喜欢在我们群里，而且会主动分享他们各自领域的一些有用信息，比如分享晨报，科学营养，家具的养护等等，希望通过分享让大家认同自己私加微信形成链接。
用户越优质，社群越优质，赚钱是自然而然的事情，轻松加愉快。
田祥明：解决方案要建立在用户痛点基础上 我是秦王会商学院合伙人—田祥明，我今天学习秦刚老师的课程《打造最赚钱的微信社群》，下面是我的听课笔记： 一，要找准自己的用户 根据自己所属行业特征，利用牧场理论原则，针对性的与目标客户沟通 二，找准自己用户的痛点 用户的痛点普遍存在，如能找准用户的痛点，根据客户行业属性锁定客户，养熟客户，自然会快速裂变 三，我们能给用户提供什么样的解决方案 解决方案是成交客户的终极武器，不能只是为了方案而做方案，解决方案一定要建立在在解决用户痛点的基础上。
钟瑛：做社群需要努力找到同频人
我是秦王会商学院合伙人—钟瑛，我今天学习秦刚老师的课程《打造最赚钱的微信社群》，下面是我的听课笔记：
一、商业发展现阶段是从产品，服务，平台，发展到今天以人、以用户为中心的社群经济；做社群经济需要用户思维，以别墅哥案例，要以客户的需求订制有特色的设计方案和服务；
二，微信群的本质就是连接+信任，进群的人基本上都是希望获得优质信息连接，优质产品的连接，优质服务的链接。
我的微信群死气沉沉，很多人不冒泡，要么是对我这个群主不信任，要么就是在我的群里，觉得没有获得价值，我应该努力打造自明星，从而来让用户产生信任，努力找到种子用户，从而团队裂变，来壮大队伍，产生成交。
三，做社群，就需要努力找到一群同频的人，找到用户痛点，并深挖用户痛点，用“定制方案”来帮助解决他的痛点。
四，学习在于运用，必须得将老师讲的内容好好消化并付诸行动，微信群需要门槛而不是谁都可以进，改变目前的群状况，尽力为群友们提供价值，这样，群才有活力，才能真正解决问题。
说白了，社群经济就是要建立信任，努力找痛点，解决痛点。
马丽丽：没有信任，用户进群也不会贡献价值
我是秦王会商学院合伙人—马丽丽，我今天学习秦刚老师的课程《打造最赚钱的微信社群》，下面是我的听课笔记：
1、社群经济：
商业阶段发展已经发展到这个阶段，商业模式发展的现在和未来。
以人为中心，以用户为中心的社群经济。
别墅哥为例：
整个消费环境已经完全变了，各种各样小众需求，需要细化挖掘。
秦刚老师如何做别墅+秦王会商学院为例～通过社群就能很好的解决：
我的用户是谁，他们有什么痛点，如何找出他们最大的痛点，如何开发出满足他们痛点的产品或服务，用合适的方式传递到用户。
备注～建社群基本的：你所提供的服务和产品是超值的，超越用户所思所想的
2、微信群的本质：
连接*信任～相乘关系
A 连接需求～从用户角度
【1】人要与优质信息连接～微信社群可以让用户获得高质量高价值的信息
【2】用户与用户连接～用户能迅速和他共同特质的人连接，他们有共同爱好、同频率、能相互帮助的人。
【3】人和优质商品之间的连接
～优质产品和服务之间的连接
三个连接中至少满足两个
盈利的后端价值非常丰厚
B 信任需求
没有信任，用户进去也不会贡献价值。
用户对群主或群成员信任，对群氛围信任
最快建立信任的方法：
【1】自明星～把自己通过自媒体打造成某一领域的自明星
【2】从身边的种子用户开始，再用裂变的方式，让种子用户给你带来更多的用户
王浩：学会做人，赚钱是顺带的
我是秦王会商学院合伙人—王浩。我今天学习秦刚老师的课程《打造最赚钱的微信社群》，下面是我的听课笔记：
一，首先，总结一下商业模式发展的四个阶段：
1、以产品为中心的商业模式。
2、以服务为中心的商业模式。
3、以平台为中心的商业模式。
4、以人为中心的商业模式。
二，实施的3个正确步骤
1、定位我们的用户是谁？
2、我们的用户都有哪些痛点？
3、我们为用户提供什么样的解决方案解决他的痛点？
三，用户加入微信群的两个目的。
1、加入微信群的三个连接需求。
a、希望与优质信息产生连接。
b、希望与同频率的志同道合的人产生连接。
C、希望与优质的商品连接。
2、加入微信群的信任需求。
学习心得：
一切以围绕用户需求的“利他精神”的中心思想建立及运营社群。
用户更加注重消费的过程中被尊重体验，同时群主也能体会到被信任的愉快！
由此完成交易的健康生态！
有一句话是这样说的：学会做人，赚钱都是顺带的！
杨化淳：让用户连接到优质信息、人脉和商品
我是秦王会商学院合伙人—杨化淳，我今天学习秦刚老师的课程《打造最赚钱的微信社群》，下面是我的听课笔记：
打造最赚钱的微信社群，必须站在用户角度考虑问题，用户希望在社群中得到什么，得到的应该是人与优质信息的连接，人与人与优质人脉的连接，人与优质商品的连接，就以我参加粉刷匠举例：
一，与优质信息的连接
加入社群，就想学习到一些优质的知识，提高自己的能力，它就有这个特点，进入到微商社群，这个不光是给你卖商品，经常会有放牛哥，雨神给你做分享，有时候秦刚老师也会出现，也会给你做一些分享和指导，群里也有些能力比较高的人，给你做分享以后，有时候也讲一下有些自己的小技巧，还能就经常给你指导一下。
二，与优质人脉的连接，群里你要接触和你同频的人
社群的定位就是宝妈和一些创业的人群，这些人群可以分享一下他们卖货的经验呀，经常还组织些比赛，群里面大家互相激励，你追我赶，气氛良好。
三，与优质商品的连接。
社群的这些商品都是精挑细选的，都是经过这个实验的，都是质量好的商品，这些商品有些还比较先进和时尚，有了这些优质的商品以后鼓励粉刷匠先用，用以后呢，再做分享，增加真实性，把你的这种照片和使用效果发到朋友圈，这样就更又有利于推广。
王静：自明星+社群商业模式
我是秦王会商学院合伙人—王静，我今天学习秦刚老师的课程《打造最赚钱的微信社群》，下面是我的听课笔记：
1，商业模式按时间发展会分为四个阶段
第一个阶段：以产品为中心。典型代表如可口可乐，联想电脑等等；
第二个阶段：以服务为中心。典型代表如IBM；
第三个阶段：以平台为中心。典型代表如亚马逊、天猫等；
第四个阶段：以人为中心的社群。这是商业模式发展的现在和未来阶段，我们称之为社群经济。
2，第四阶段的以人为中心的社群：自明星+社群商业模式。
第一：“以人为中心”即站在用户的角度，考虑我的用户是谁，我的用户有什么需求，如何解决，我要做什么样的产品；
第二：“社群”，我们建立社群的目的是什么？链接用户的需求，以便于推出合适的产品和服务。
3，用户为什么要加入一个微信群？连接和信任。
1）与优质信息连接。迅速获得高质量高价值的信息
2）与优质的人，同频的人，同样类型的人连接。
3）与优质商品和服务的连接
玲子：社群是前端服务，线下是后端成交
我是秦王会商学院合伙人—玲子，我今天学习秦刚老师的课程《打造最赚钱的微信社群》，下面是我的听课笔记：
1.我们的用户是谁？
建立社群之前首先要清楚我们的客户群体是哪一类，才能精确做到拉新。
我是做培训行业的，比如我在做拉新的时候，就把分名分利的事情给予我的学员，需要扩展新群的时候，把一般甚至更多的利润让学员实行拉新。
这样我们的客户资源自然就会放宽，又多了一条宣传渠道，而且你的学生身边的资源群里应该会和你的学员非常接近。
2.我们的用户有什么痛点？
学校多了不知道如何选择啊，怕学不会啊，即便学校好，到和自己的关系不太大，帮学校成交客户可做可不做啊等等问题。
3.我们给他们提供什么解决方案：
a.那么我们要解决的就是教他们如何选择，在群里上好我们的公开课，让客户了解师资水平，又宣传了老师，又展示了我们上课水平和氛围。
b.我们和已成交的学员分名分利，学生自然就会很卖力的为你解决成交的问题了。
c.学不会，我就和客户签约学习，包教包会学会为止！
4.做好线上，后端成交就产生了
其实现在的人还是很愿意线下实体店体验的，只是苦于不知道如何选择，如果有这样一个社群帮助她们提前了解，她们也更愿意节约时间。
我有很多学生都是通过我们社群而到线下成交的，我们也收集过学生的成交信息，学生几乎的回答都是：线上收费如此低，你们都如此用心，实体店一定更靠谱。
所以社群是我们前端服务，线下是我们的后端成交。
清茶姐：微信群里品人性
我是秦王会商学院合伙人—清茶姐，我今天学习秦刚老师的课程《打造最赚钱的微信社群》，下面是我的听课笔记：
一、秦刚老师从商业发展大格局为我们指明了方向，想要打造最赚钱的微信社群，核心是：先知道牧场模型的公式原理，这个公式，就相当于数学公式一样。
公式掌握了，还要知道牧场理论，再通过前辈成功的典型案例分享。清晰平台+个人的运营关键点。
1、要结合自己的特点，知道自己是谁，自己有什么。
2、把自己擅长的价值在平台上（微信群+公众号）发挥出来，吸引到种子用户。
3、根据种子用户的痛点，找到并不断的深挖这些用户的痛点，然后再构建出所需的产品或服务（切忌不要进入传统误区，先把产品和服务做好，再去找用户）。
4、当把自己的价值不断放大，让你的用户感觉到你是靠谱的人，也就是连接的信任一旦产生，你所提供的服务或产品，自然成交。
二，微信群里品人性。把人做好，信任自然产生链接，自然吸引到同频的人。
我把微信群就当一个大家庭一样，自己相当于是家长，有时换位家庭成员中不同的角色，把成员遇到的痛点，就是自己的痛点对待。
核心是不断的给大家提供超值的价值，吸引大家，让成员感受到这个社群的魅力和温暖，忘记钱的概念。
重要的是自己能给大家带来什么价值，如何让大家满意，这样群成员就会有忠诚度，同时鼓励成员之间彼此互通有无，比如做亲子教育，就要让大家感受到在群里，就是一种轻松愉快的气氛，共同学习、解惑、共同成长。
慕红云：选定几招，狠狠执行
我是秦王会商学院合伙人—慕红云，我今天学习秦刚老师的课程《打造最赚钱的微信社群》，我想分享一下刚进群学习的整体感受如下：
第一，学习秦王会商学院的思维就像进入另一个洞天，用简单的方法让微信群赚钱、让用户赚钱、多维度打营销战、打造自明星等等奇方妙法让人目不暇接、脑洞大开。
感觉我们不需要头脑、不需要思考，只要照着这个模式做就好，就是选定几招狠狠执行。
第二，原来我建微信群也是从用户角度出发的，但是没有调动用户的积极性、参与性。结果是活跃的多发言，观望的永远潜水，群主没有进一步的思路。
我看到朋友做微商，还一直纳闷他们这种模式如何能赚到钱？！秦王会商学院思维解答了我的疑虑，并让我感觉到这里传播的是运用微信平台及社群进行营销的唯一正道。
第三，秦王会商学院的创新模式充分、微妙的运用了微信（社群）这个平台，最大程度的优化了传统的营销模式、彻底简化了供应链所有环节，并使其规范、高效的运转。
能在这样的组织里学习成长并提高执行力是何等幸运！
吴杰：微信群的本质是连接*信任
我是秦王会商学院合伙人—吴杰，我今天学习秦刚老师的课程《打造最赚钱的微信社群》，下面是我的听课笔记：
一：商业模式按时间发展会分为四个阶段
第一个阶段：以产品为中心
第二个阶段：以服务为中心
第三个阶段：以平台为中心
第四个阶段：以人为中心的社群。这是商业模式发展的现在和未来阶段
二：如何打造最赚钱的微信社群
1：我们的用户是谁？
2：我们的用户有什么痛点？
3：我们给他们提供什么解决方案
三：微信群的本质是连接*信任
A：连接需求
1：微信群，以优质的信息链接
2：用户和用户连接，同频
3：人和优质商品之间的连接
B：信任需求
信任群主，信任某个朋友，自明星
秦刚老师的课程《打造最赚钱的微信社群》，思路很清晰，从商业模式的4个阶段引出微信社群，再讲到建立微信社群的三大要点，最后讲了微信群的本质，让我对接下来如何建群有了清晰的认识。
首先感谢秦刚老师，感谢秦王会这个大家庭，接下来去执行，去做哦，加油
朱叫兽：社群越高效凝聚力越强
我是秦王会商学院合伙人—朱叫兽，我今天学习秦刚老师的课程《打造最赚钱的微信社群》，下面是我的听课笔记：
秦刚老师讲：一个优质社群核心要素就三点：与优质人脉的连接，与优质信息的连接，与优质商品的连接。
一、与优质人脉的连接比较好理解：
我的酒吧正在计划做会员社群，我们酒吧主题是怀旧，定位人群是30到55岁城市中产阶级，这些朋友基本事业有成，每个人的各种资源都很丰富，尤其我们酒吧所有合伙人也会在群内，通过这个社群大家彼此认识熟悉后，增加优质人脉概率是一定的。
我们合伙人主要从事装饰行业比较多，很多都是顶级装修材料的总代理，通过群里良性互动，其他会员朋友需要采购优惠家装材料概率很大，如大金空调，TOTO洁具等。
二、与优质信息的连接：
我们这个社群，我会定期把我在秦王会商学院以及其他渠道学到的经典营销课程，通过我的总结分享给群友，让他们能学到其他社群学习不到的顶级营销知识。
同时为了全方位的展示酒吧的发展，我们会再群内公开酒吧内部所有运营数据和众筹开店经验。同时学习秦王会商学院私诊会模式，针对群内会员自身业务一起解疑答惑。努力把酒吧社群打造成类似秦王会一样的高端社群。
三、优质商品的连接：
做酒吧就要围绕酒做足文章，精挑细选商品，质量一定要好，会员采购使用完效果好的话鼓励分享到群内，鼓励大家空闲时间转发销售购增加真实性，把你的这种照片和使用效果发到朋友圈，这样就更又有利于推广。
我们这个社群杜绝闲聊，不允许发乱七八糟的图片和链接不众筹，列出详细群规。同时引导大家形成分享越多，收获越大的全新价值观，凡是给酒吧提出合理化建议的群友，设定一个奖励制度。
社群越高效凝聚力越强，就像秦王会商学院一样。这是我的一点分享！请各位同学指正！
刘杰：普通创业者一定要做好社群
我是秦王会商学院合伙人—刘杰，我今天学习秦刚老师的课程《打造最赚钱的微信社群》，下面是我的听课笔记：
一：商业模式的四个阶段
第一个阶段：以产品为中心
第二个阶段：以服务为中心
第三个阶段：以平台为中心
第四个阶段：以人为中心的社群。
作为普通创业者一定要做好社群
二：如何打造最赚钱的微信社群
1：我们的用户是谁？
2：我们的用户有什么痛点？
3：我们给他们提供什么解决方案
再一次听秦刚老师的课程《打造最赚钱的微信社群》有了更深刻的理解！感谢秦刚老师，感谢秦王会商学院，马上落地立即执行的微信群已经开始建立，就用微信牧场理论去做。
以前的思维一直是产品思维，焦点都在产品上，今天终于理解用户思维的真正意义了。
谢谢！明天继续！（我是在医院陪床，利用一点空余时间听课，写的仓促，没能好好表达）
曹险峰：不是客户想要的，你白送客户也未必接受
我是秦王会商学院合伙人—曹险峰，我今天学习秦刚老师的课程《打造最赚钱的微信社群》，下面是我的听课笔记：
秦刚老师在《打造最赚钱的微信社群》中分享的卖别墅的案例我身同感受且非常认同老师的用户思维。
我从事房地产销售六年了，经历了从一年集中销售1个项目到一年同时销售9个项目的过程，感到的是压力山大，而这种山大的压力不是来自于待售量大，而是来自于产品配置中有部分产品不是出自于用户思维结果导致了滞销。
莫斯科不相信眼泪，不是客户想要的你白送也未必为客户所接受。因此战略决策层更应该以客户为本，创造客户价值，你才能打通任督二脉，才能气血畅通无恙。
同理，打造一个真正能够赚钱而且能够持续赚钱的微信群，必须解决这个前段设计即产品能够给你的目标客户带去什么样的无限价值这个问题。
玩转微一个普通的微信群看似简单不简单，貌似容易不容易，更何况要玩转一个赚钱的微信群！
秦王会商学院之所以能快速且持久的生发裂变，我认为关键点还是在于他是真正的从学员出发，为我们的学员每日持续地，有游戏规则地，有清晰思维地创造新的价值而不是套老路，炒冷饭。
这一点从老师授课的精心准备到老师的案例实操经验分享和点石成金的提点；从每日晨读到每日学习分享，我们学员就能感受到他的有效价值输出和收获到他的高能传递。我们学员的思维模式，经营模式，营销模式和智慧开悟由此都得到了高人点拨和贵人相助般的满满收获。
因此我们在吸收秦王会商学院给予我们营养的同时需要不忘初心，认真领悟，多学多用，狠狠执行，听话照做，必会有最好的结果。
王伟彦：社群提供的服务必须是超值的
我是秦王会商学院合伙人—王伟彦，我今天学习秦刚老师的课程《打造最赚钱的微信社群》，我想分享一下笔记如下：
（一）商业模式的四个阶段：以产品为中心以、服务为中心、以平台为中心、以人为中心。现在已经进入第四阶段，很多人思维还停留在一二阶段。
（二）社群经济
1.满足用户需求。秦刚老师举的农民别墅的例子，是真正从用户角度出发来考虑。创业者要走出第一阶段和第二阶段。现在产品好、服务好已是标配，关键是挖掘用户需求，细化用户画像。
2.找出用户痛点。社群是非常好的解决方案，找出痛点、找出解决方案来满足痛点。卖别墅的做法：公众号+讲故事、有门槛的微信群、种子用户。
例子：秦王会商学院微信群 ：
1.用户是各类创业者，基本都有自己的项目、产品、服务；
2.用户有什么痛点？不知如何把自己的产品和服务在微信互联网时代销售、扩展、放大。
3.提供什么解决方案？牧场理论加实战操作。线上讲课加线下聚会。
社群提供的服务必须是超值的。
（三）用户对社群的三大连接需求：与优质信息相连接，与优质人群相连接，与优质产品服务相连接。
*微信群的本质是连接乘以信任。
*社群能够迅速获得高品质信息和需求。
加拿大护士茶与我有家庭影院的例子。
当你至少能够满足两个以上需求时，用户就愿意留在群里。
后端最重要。盈利主要在后端，要打造丰富后端。
信任需求。打造自明星，引发用户裂变，一个影响一个，才能让用户在社群中源源不断获得价值。
云浩：打造有价值输出能赚钱的微信社群
我是秦王会商学院合伙人—云浩，我今天学习秦刚老师的课程《打造最赚钱的微信社群》，下面是我的听课和分享笔记：
现在已经进入商业模式的第四个阶段：以人为中心的社群。我们称之为社群经济。
如何打造有价值输出能赚钱的微信社群？
这就要求我们首先，明确我们的目标用户是谁？
其次，我们的用户是有什么痛点？
第三，我们给他们提供什么解决方案？
由于是企业客户，不少客户还是竞争对手，我们目前暂时不方便建微信社群。
但是我们在搭建微商或网红主播社群，给他们提供培训，给他们物色更好的产品，并指导企业客户搭建赚钱的微信社群。
感谢秦刚老师，感谢秦王会商学院，学习后要立刻结合落地执行，才能有更好的感悟和分享。
王子：建立社群要三问
我是秦王会商学院合伙人—王子，我今天学习秦刚老师的课程《打造最赚钱的微信社群》，下面是我的听课笔记：
一、商业模式按时间发展分为四个阶段
第一个阶段：以产品为中心。典型代表如可口可乐，联想电脑等等。
第二个阶段：以服务为中心。典型代表如IBM
第三个阶段：以平台为中心。典型代表如亚马逊、天猫等，目前主流商业模式主要处于这一阶段，我们称之为平台经济。
第四个阶段：以人为中心的社群。这是商业模式发展的现在和未来阶段，我们称之为社群经济。
二、建立社群三问
1、用户是谁？
2、用户有什么痛点？
3、如何解决用户的痛点
案例：DIY别墅哥案例，秦王会商学院案例
三、用户加入社群第一大需求是链接
1、能够和优质信息链接
2、能够认识一帮跟自己差不多的人，有共同爱好、同频率，然后能够相互交流，甚至相互帮助的人链接
3、能够跟优质产品连接
四、用户加入社群第二大需求是信任
如果用户他对微信群不信任的话，他就算加进去了他也不会去贡献价值，甚至捣乱、发广告什么的。
要真正让优质用户进到你的微信群，最首要的前提就是你让用户对你产生信任，最快最好建立信任的办法就是打造自明星。把自己通过自媒体打造成某一个领域的明星。
刘婉莹：持续赚钱的微信群必须站在用户角度考虑问题
我是秦王会商学院合伙人—刘婉莹，我今天学习秦刚老师的课程《打造最赚钱的微信社群》，下面是我的听课笔记：
打造一个好的微信群，持续赚钱的微信群，必须站在用户角度考虑问题，以人为中心，以用户为中心，用户希望在社群中得到什么？社群能为他提供什么？
社群应提供的内容为：
1、优质信息与群员的对接，满足需求，才得以粘性，留得住用户，久而就是你的核心用户，用户推荐用户，可以给您带来更多用户，会成为你的精准用户。
2、用户和优质用户的连接、就是可以接收到与自己同频的人，互相吸引，产生价值互享。
3、人和优质产品的连接，你提供的产品与服务，应是超值的，是能够超越用户所思所想的，产品使他可以产生信赖感，有了信任的基石。
陈美谚：满足用户需求，才有粘性
我是秦王会商学院合伙人—陈美谚
感谢秦王会商学院给了我如此的学习机会。强迫的学习真好！
本行做健康产业和美容行业，顾客都是从陌生开始建立，不断的磨练，受挫。唯有让自己成长，才有蓝天。
我今天学习秦刚老师的课程《打造最赚钱的微信社群》，下面是我的听课笔记：
打造一个好的微信群，持续赚钱的微信群，必须站在用户角度考虑问题，以人为中心，以用户为中心，用户希望在社群中得到什么？社群能为他提供什么？
社群应提供的内容为：
1、满足需求，才得以粘性，留得住用户，久尔就是你的核心用户，用户推荐用户，可以给您带来更多用户，会成为你的精准用户。这是最有力的推荐。
2、用户和优质用户的连接、就是可以接收到与自己同频的人，互相吸引，产生价值互享。
3、人和优质产品的连接，产品定位准确，应是超值的，是能够超越用户所思所想的，产品使他可以产生信赖感，有了信任的基石。
笑天：以围绕用户需求的“利他”的思想建立运营社群
我是秦王会商学院合伙人—笑天。
我今天学习秦刚老师的课程《打造最赚钱的微信社群》，下面是我的听课笔记：
空杯的心态学习
一，商业模式发展的四个阶段：
1、以产品为中心的商业模式。
2、以服务为中心的商业模式。
3、以平台为中心的商业模式。
4、以人为中心的商业模式。
二，实施的3步正确步骤
1、定位我们的用户是谁？
2、我们的用户都有哪些痛点？
3、我们为用户提供什么样的解决方案解决他的痛点？
三，用户加入微信群的两个目的。
1、加入微信群的三个连接需求。
a、希望与优质信息产生连接。
b、希望与同频率的志同道合的人产生连接。
C、希望与优质的商品连接。
2、加入微信群的信任需求。
学习心得：
一切以围绕用户需求的“利他”的思想建立运营社群。
有用就是有用没用就是没用
林玲伊：打造微信群始终要以用户的角度出发
我是秦王会商学院合伙人—林玲伊，我今天学习秦刚老师的课程《打造最赚钱的微信社群》，下面是我的听课笔记：
一.先清晰确定当下的商业模式是什么？
按时间发展四阶段依次为以产品、以服务 、以平台，以及现在及未来是以人为中心的社群经济.
二.建微信群最基本的前提是什么？
你所提供的产品或者服务是超值的，超越用户的所思所想，不然用户在群里不会贡献价值也不会有收获.
三.打造最赚钱的微信群我该有怎样的思维模式？
不能只想着赚钱，需要有以下三个角度：
1.我的用户是谁？
比如秦王商学院的用户：各类创业者
2.他有什么痛点？
比如秦王商学院用户的痛点之一如：抓不住微信互联网的红利
3.我如何去找到他的最大痛点，然后去开发出能解决他们痛点的产品和服务，并通过合适的方式去传递。
解决方案：先有理论牧场理论、自明星理论，再通过不同形式把成功案例的方法教给大家等等
**社群是一个可以解决以上问题的很棒的途径，特别是微信群.
四.我的微信群能为用户提供什么样的内容呢？
微信群的本质是连接*信任
能否满足一个用户加入微信群的
（一）三大链接需求
1.能迅速同优质信息链接
筛选当下大量的信息
2.能迅速与同频率、同爱好、同需求、同样喜怒哀乐的人链接起来，线上弱链接或线下强链接
比如你把秦刚老师拉到家庭主妇群太不同频啦
3.能和优质商品的链接
比如加拿大护士茶群，家庭影院群
（二）信任需求
信任群主，信任群某些成员，信任群里的氛围，做自明星
总结：打造微信群始终要以用户的角度出发，社群的门槛只是初步盈利，最赚钱的还是在于后端。
梁小梅：朋友圈的养熟也是培养信任的方法
我是秦王会商学院合伙人—梁小梅，我今天学习秦刚老师的课程《打造最赚钱的微信社群》，下面是我的听课笔记：
打造最赚钱的微信社群，首先要有用户思维，核心用户思维，要处于用户的位置替他们着想，了解什么是他们的痛点，什么是他们的需求？你可以提供什么产品和服务满足他们的要求从而达到成交。
一、链接需求
建立社群要站在用户的角度思考三点链接点，三点不足，起码也要两点：
1、优质信息的链接
进群有什么好处呢，能学到什么东西，可不想进入一个群，去看别人乱发广告。
吸引用户，必须有优质的信息提供给群友，让他们觉得在群里能学到想要的信息，从而增加群体互动增加社群的粘性，
2、与同频的人产生的链接
微信互联网时代，交友是非常容易的事情，群里的好友们都有可能成为你的人脉。同群肯定有同频，在交流中才有共振，更加相互吸引。
3、与优质的产品和服务的链接
现代年轻人或多或少都有一种惰性，正如我，无论去哪里消费都喜欢有人明白知道我的需求，并超乎想象为我提供优质产品或服务，做为顾客的我就觉得省心省力，节约时间。好的服务容易产生信任，从而会介绍朋友加入。
二、信任的需求
用户要进入微信群，是基于对群主的信任，或是对介绍他入群的人的信任，公众号打造自明星，是最简单最有效的方法。朋友圈的养熟也是培养信任的方法。
黄俊涛：不要站在自己的角度说产品如何好
我是秦王会商学院合伙人—黄俊涛，今天我学习秦刚老师的课程＂打造最稳赚钱的微信社群“下面是我的一个听课心得。
商业模式分为四个阶段：
第一个阶段产品。一联想电脑为代表。
第二个阶段服务。以ibm为代表
第三个阶段平台。淘宝天猫亚马逊为代表。目前的主流模式。
第四个阶段是以人为中心的社群经济。是商业模式的发展的现在和未来，我们称之为社群经济
秦刚老师以农村别墅为例，不要站在你的角度，说你的产品如何如何好，如何如何的便宜。这个就是产品和服务的时代，已经成为现在的一个标配了。
那么，我们做平台可不可以。做平台需要大量的资金以及一个时间投入。这个不适合我们。即使条件具备创业成功几率也非常低。
我们最好的方式就是做个公众号。然后搜集这方面的知识，然后以文章的形式写出来。是我们的目标客户就会关注。
然后见再建社群。在社群里面，问这些客户有哪些需求。做出的方案，才是用户真正想要的。
这个时候，我们一经推出，可能就就有用户了。这个时候我们的产品是不愁卖了。
社群的两大需求是：
第一大是链接
1）与优质的信息连接。
2）与优质的人连接。有共同爱好同频率的人联系。
3）能个人优质的商品链接。
第二点用户加入社群的第二大需求是信任。把自己通过自媒体打造成一个领域的明星。达到用户充分的信任，让用户加入社群的一个目的。
雁后：越是有痛苦的地方越有商机
我是秦王会商学院合伙人—雁后，今天学习了秦刚老师的课程《打造最赚钱的微信社群》，下面是我的听课笔记：
目前正在持续输出个人价值——每周分享励志故事激励更多想要改变现状的朋友早日走出自己，因为喜欢挑战自我，所以这次加入了秦王会商学院学霸学习，跟着大家一起学习和成长。
一、商业模式的4个发展阶段
第一个阶段：以产品为中心
第二个阶段：以服务为中心
第三个阶段：以平台为中心
第四个阶段：以人为中心的社群
二、做好微信社群经济的几个关键点
1、用户是谁？
2、用户的痛点是什么？
3、解决用户痛点的方案是什么？
越是有痛苦的地方越有商机，别墅哥和秦王会商学院的案例都说明这一点
三、打造一个持续不断赚钱的微信群需要满足：
1、满足用户的需求，只有满足了核心用户的需求，才能增加信任和粘性
2、建立客户与产品的链接，很多加入社群的客户是在寻找项目和产品，一个社群汇聚优质的产品项目会吸引更多寻找项目的人
3、建立用户和优质用户的链接，很多加入社群的客户是为了增加人脉，寻找同频率的人，互相吸引 资源共享
姜军：开发满足用户痛点的产品
我是秦王会商学院合伙人—姜军，今天学习秦刚老师的课程《打造最赚钱的微信社群》，下面是我的听课笔记：
商业模式的四个阶段：以产品为中心，以服务为中心、以平台为中心、以人为中心。
现在和未来已经进入第四阶段：以人为中心，以用户为中心的社群经济。
我们创业的过程中，老想赚钱，反而赚不到钱，我们一定要深度思考，我的用户是谁，他们有什么痛点，我如何找出他们最大的痛点，如何打造出满足他们痛点的产品或服务。
秦刚老师分享的别墅案例非常清晰的特别说明了这点。通过写文章，把自己打造成这个领域的专家，先找到一批种子用户，然后再根据种子用户的需求来打造出满足用户的痛点和服务，才是最好的服务。
人与人的区别就是思维方式的区别，现在的时代，用户为王，一定要研究用户，然后再开发满足用户痛点的产品或者服务。
荣秀娟：以“利他”思维来运营社群
我是秦王会商学院合伙人—荣秀娟，今天学习秦刚老师的课程《打造最赚钱的微信社群》，下面是我的听课笔记：
当今社会打造最赚钱的微信社群，就是建立以人为中心的社群。这是现在和将来商业模式发展的必然趋势，也叫社群经济。
那么怎样打造微信社群呢？
首先需要考虑三个问题：
第一，定位我们的用户是谁？
第二，找出我们的用户痛点是什么？
第三，如何解决并满足我们用户的痛点？
其次，作为用户加入微信群需要满足三大需求：
（1）与优质信息的链接
（2）与优质的人链接，是否同频率共爱好
（3）与优质产品和服务的链接
最后，加入微信群前体是信任要求，而建立信任的最有效的方法之一就是打造自明星，建立公众号，写文章，打造个人品牌，然后建立有一定门槛的社群，并以“利他”的思想来运营社群。
当然，建立信任的最直接方法就是先从种子用户开始，然后产生裂变，带来更多的核心用户。
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