把别人教会是最高效的学习方式

我每次给别人讲，都会根据最新的实践和感悟，重新思考。

为了能给别人讲明白，这种思考必然是系统化的，这样一来，等于重新梳理，我发现每次都有新收获，让自己对理论和方法的理解更深。

教会别人，是最高效的学习。

为了准备一堂课，会反复查看资料，进行演练，会发现自己以前没注意的地方。

为了让别人更清晰，更容易的接收，就必须精炼语言，还要从听众的角度来打造合适的内容，对自己的能力是一次很好的锻炼，倒逼自己做的更好。

我们这么强悍的合伙团体，一定会在各位老师们指导下，脱颖而出好多‘’八十万禁军教头‘’林冲般的人物。

指导老师收益最大的是自己，因三人行必有我师，以导师身份和大家互动交流反而能在大家身上获得更多营养和熟悉很多朋友。

秦王会商学院招导师文章一出，响应无数，这真正体现了“分享越多，收获越大”，我认为这种方式“有百利无一害”分析如下：

一、秦王会商学院推出这种方式可以解决很多创业者的困惑，因为创业者问题都是针对他这个行业的一些“特殊”问题，他在群里问和线下交流都是偏面的碎片化的，不足以解决其实际问题。

如果有一导师就可以辅导他指导他解决一些问题，也能把牧场理论进一步现场落地，这样牧场理论威力会更大，品牌更强。

二、对导师而言自己必须是牧场理论的专家，自己能成功运用牧场理论赚上钱的，你比如说象孙岩、林雨等人。

他们也是通过学习后实践而成功，要求导师自己也要时刻提高，要经得起学员提问，要能解决实际问题，对自己也是一种挑战和提高，有时候你自己企业问题好解决，外面企业问题你不一定能想得到。

三、导师后端价值巨大，一方面体现了自己的价值，学以致用，让学员也收益；另一方面可能和学员默契后产生合作亦未可知。

再加上秦王会商学院一些政策倾斜，收益是大大的。故而本人说“有百利而无一害”。

说实话，大家都抢着交1万块钱帮人干活这样的事情很秦王会。

我看了加入条件，其实这有3个以上的筛选门槛，一个是明面上的，至少有3个是隐藏的：

1、1万元，

2、提交资料筛选，

3、要有干货和实战案例结合，

4、乐于付出，分享成功，这是富人状态。

因为秦王会商学院从不缺理论家，更不缺干货，个人感悟那些太不值一提了。咱要的是你经历实战以后提炼出来的个人感悟，是鲜活的干货。

一切理论都是傻的，因为事情都是因人而异，并且是动态的，不实战根本不知道。

一切经验都是死的，别人用了立竿见影成功，一模一样的经验给到你不一定凑效。

这一万块钱门槛，怎么把我这么有才华的人也筛选在外面了。只能说很多人都比我有才华，这太秦王会了。

教会别人是一个把所学的知识融合贯通，知行合一的过程。包含了：

1、吃透理论，

2、提炼干货，

3、实战方法，

4、总结升华，

5、分享传递，

6、智慧裂变，

教会别人是智慧裂变的触发点。玩命去教会别人就对了。

招募导师这一福利太大。给几万人讲课，可以说一节课就把自己打造成自明星。

成了自明星，赚钱更轻松。如果不是商学院这个平台，就是有分享内容，想讲给几万人也是无法实现的。

想把课讲好，首先自己要学透，应用到实践中，才更有说服力。对自己是一种压力。

这是一个正确的导向，有能力，有绝活，乐分享，就会创造价值，帮助了别人，自己也就更容易成功，即成人达己。

昨天方案一出我第一时间就报名占位，成为第一位女导师申请人，主要原因如下：

1.学习要达到好的效果，最完整的流程是：听课、提炼干货、实践、总结、分享。

我想成为导师就有更多的机会分享，首先自己的成长是最快的，其次自己的分享可以帮到更多同学成功。

2.成为导师可以达成2个目标：商学院帮助导师提高10倍业绩，导师帮助合伙人或学员提高10倍业绩，这是个互惠互利的事情，值得投入时间和精力。

3.本人也很乐于分享，基础整天不错，听过我分享的同学评价是“声音好听、思维逻辑清楚”，所以也想挑战一下自己，去帮助更多人。

1, 通过学习，领悟，归纳总结，转换成自己的语言。分享与“教导””他人，仅仅对于学习这件事本身来说，是一次比较全面的检阅。当然，得到效果也是最佳的。

2,我报名参加商学院的导师团（待审核），是经过了一天思考的。我也平时比较忙，担心自己不能服务好同学们。

我是一个土生土长的传统行业人，有过多年的外企管理工作经历，也有过在零售和服务自己创业的经历。走上互联网，是通过王通老师，通王商学院，然后到秦王会商学院。

这几个月，看到很多学员或者合伙人，在牧场理论落地过程中，还是心有余而力不足。我想，我的过往专长和经验，或许对于小白和小咖一类人群，还是有些许帮助的。

因此，还是决定报名试试。若能行，也算自己可以为大家做点小事情。

3,若能成为导师去引导同学们共成长，本身就是件快乐的事。让自己得到更多的锻炼是真，至于其他的收益，这不是自己判断是否参加导师团的主要目的。

4,自己平时较少在群里分享，主要当下是在多应用，多实践牧场理论。

做技术出身人，重实践。没有自己体验和验证的经历，也不好在群里分享。随着“经验”的累积，以后会有机会多分享。

一个纯小白，现在都不会在淘宝买东西，（自己项目的产品除外），现在商学院学习并认真实践了近三个月时间以来，关于导师我的体会非常之深：有三点。

1、对于没有任何基础的我，成为了合伙人之后，迅速地补缺自己的空白很重要，而这一切，又要靠自己积极、主动与勤奋。还要找到比自己厉害的人学习。

感谢孙岩合伙人对我无私的辅导与帮助，近距离跟他学习后，我迅速熟悉了很多工具与方法，模仿是最好的学习。

2、这三个月以来，我应该投入了我从未有过的时间（相当于有一年的时间以上）再紧紧跟上一群实践牧场理论的优秀合伙人，有了明确的方向。

感谢熊友华合伙人，对我耐心细致专业的辅导，让我真正可以去自己擅长的领域，去重新定位，去把自己升级成一个CEO的形象去做事，而不再是一个不自信的推销员。

3、我暂时不报导师班，因为自己还仍旧需要成长，而且我的项目与商学院不同。

但是我善用牧场理论的时侯，同时组建了自己的收费微信群，把原有团队的人来培训：互联网+Xx 有30人了，不定时教授我会的知识，再结合自己落地的实战经验，养熟牧场。

感恩商学院以及所有共同成长的合伙人。周小导会继续实践好牧场理论。做好自己的同时，愿意去帮助更多同屏共振的朋友们，去完成的商学院的两个目标。