向曾国藩学习领导力

曾国藩很笨，科举考试第一关的秀才考试，别人很多都是一次过，他是连着考七次才考上。

直到今天，湖南乡下还流传着很多曾国藩特别笨，但又特别坚韧的故事：

有一天晚上曾国藩背《岳阳楼记》，有一个贼潜在他家房梁上，想等他睡着再下去偷。结果曾国藩左一遍、右一遍背不下来。最后贼都会背了，扬长而去：这么笨还读什么书。

曾国藩的所谓“领导力”，就是笨拙领导力：扎硬寨、打呆仗，没有一场神仙仗。他的成功，完全是“笨人”的成功。

但这一特点，恰恰是医治当下中国人心灵的一剂良药:

中国人的特点是什么? 爱耍小聪明、走捷径。如今中国经济进入新常态以后，要转型升级换代成功，靠原来的模仿、走捷径都走不通了，必须要花一点一滴的努力。

眼下我们要学习曾国藩是非常合适的。

曾国藩的成功具体来讲就靠几个字:

• 敬：也就是敬畏。一个人只有敬畏，才可以自律。
• 勤：勤能补拙。曾国藩一生当中无一日不读书。
• 诚：待人以诚，最重要的要求是慎独。
• 恒：曾国藩30岁立志做圣贤，32年日日坚持，成为一代圣贤。
• 静：每天留给自己时间自省。
• 谦：曾国藩成功以后将书房名改为“求缺”，这是非常东方式的智慧。所谓物极必反，花开必败。

从曾国藩的例子中，我们可以得到领导力一个很大的启发：

自律，管理好自己。

• 强调与下属的相似性。跟大家打成一片。平时有感情，打仗时才会有人给你冲锋陷阵。
• 要与下属保持差别：
  1. 我是一个敢于负责的人。这件事就这么干，成功算你们的，出了问题我来负责。
  2. 我是一个不自私的人。华为若有朝一日上市，定会一夜之间诞生若干个亿万富翁，而任正非作为创始人，自己的股票却不超过1.5%。任正非是会算计的：华为的事业，需要一大帮聪明的人一块来干，只有老板愿意把财富分出去，聪明的脑袋才会愿意走进来。
  3. 第三，我是一个不贪婪的人。该是我的不用客气；不该我的想都不要想，君子爱财取之有道。适当的贪婪心，有时候是前进的动力，而适当地抑制贪心，做到冷静、理智决策的话，我们一生当中将可以少跳很多陷阱。

要成为一个好领导，要学会笨，让伙伴比自己更聪明，同时，也要学会自律。

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