张兵：如何用思维导图追女生？
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兵哥今年出版的《思维导图高手》一书目前销量还不错，学员的评价很高，目前在当当网是100%好评。
但很多人反映书的定价有点高了，木办法啊，这本是精装版，印刷成本高啊，那现在只有把书改成平装的，用这种方式来降低成本了（最近当当打折，你想低价购买此书，抓紧去当当下单）。
最近想把这本书进行升级，给大家增加更多的思维导图模板，方便大家更好使用思维导图，更快成为思维导图高手。
看过这本书的朋友都知道，这本书里有两个关键角色，一个叫小萌，是一个职场新手，大学刚毕业，一个叫兵哥，是一位职场老干部，两人算是师徒关系。
话说小萌一直都是单身状态，最近又接到了自己老妈的电话，又一次催小萌赶紧找一个女朋友，赶紧结婚。
小萌心想中国父母真是一个矛盾体，高中大学不让谈恋爱，但大学一毕业就要求赶紧结婚。
第二天一上班，兵哥看到小萌垂头丧气的坐在电脑前，于是兵哥拉了一个椅子坐在小萌的身边。
兵哥问小萌：“今天怎么状态不太好呢？”
小萌无奈地摊了一下手：“我老妈又逼我去找女朋友了，说隔壁老王的孩子最近又生二胎了，我老妈着急抱孙子。”
“其实我很想找女朋友啊，但我不知道怎么找啊”
兵哥听完小萌的抱怨，从包里拿出了自己的平板电脑：“你可以用思维导图来追女生啊，这是兵哥以前给朋友做的追女生的方案，你照着这个思维导图模型，半个小时就可以做出一个方案了”
说完，兵哥给小萌亮出了这个追女生思维导图模板。
（温馨提醒：手机阅读，点击图片即可放大）
小萌一看眼前一亮：“哇喔，我原以为追女生只需看个电影就行了，谁知道还这么复杂啊”
兵哥笑着答道：“兵哥一直给你说，大到宇宙飞船上天，小到你做一个西红柿炒鸡蛋，这些都可以看着一个项目，既然都是项目，那都可以按照项目管理的思路来做”
“这个追女生思维导图模板中，包含了项目管理中的5W2H，也就是所谓的why、what、where、when、who、how、how much”
“来，我们先来看看why这个分支，你先分析你为什么要追女生”
小萌想了一下：“我的目的是找一个能陪伴我一生的爱人，我爱着她，她也很爱我，然后我们走过幸福的一生”
“战略层很重要，为什么做这件事比怎么做更重要，你必须高度重视战略，正所谓的“不要用战术的勤奋来掩盖战略的懒惰””
我们现在进入“战术层”
“你想找什么样的女生呢？换句话说，你的标准是什么呢？”兵哥继续给小萌分析。
小萌听了嘿嘿一笑：“我都单身很多年了，女朋友都没有，现在哪儿还敢奢求条件啊，有一个女生就不错了”
兵哥想了几秒钟，严肃地说道：“小萌，你这样的思想可不对，无论是追女生还是做销售，树立标准都很重要”
“如果没有标准，你追女生会非常累。有一个观点非常重要“再烂的标准也总比没有标准的强100倍””
“关于做事的态度，兵哥曾经听一位高人说过，“努力争取，顺其自然，相信美好”，兵哥和你一起共勉。
“好啦，当你定好想追求的女生的标准以后，你就开始思考目标女生经常在哪里出没，然后去那里搭讪就行”
“比如你想追求学音乐的女生，那你去军校里是很难找到学音乐的女生。”
小萌反问兵哥：“兵哥，你咋知道军校里木有学音乐的女生？”
兵哥哈哈大笑：“你忘了兵哥是从军校里毕业了？当年兵哥所在的军校里，大三一个年级里，就只有一个女生”
“好了，回归主题，当你分析完地点以后，你就开始分析时间这个维度，你思考哪一个时间段你的目标女朋友会出现。”
“继续分析人员这个维度，你要思考谁能给你做同盟，一般而言，你目标女朋友的闺蜜可以作为你的同盟，貌似在中国，女朋友的闺蜜都乐于做红娘”
“当然了，你不仅仅要分析你的同盟，你还要分析你的竞争对手”
“上面分析了战略和战术，下面的执行层就是将上面的方案进一步细化，你再继续思考具体怎么追，然后再思考你准备花多长时间、花多少钱就行”
“好啦，兵哥就先给你分析这么多，小萌你自己完善上面的方案”
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