苏秋贵：中小企业之占位的重要性
上一篇写了《中小企业之产品与市场定位》，提到占位。定位与占位，是领导品牌的战略思想。
受到王通老师占位理论的影响，一直研究别人的案例，学习，分析，总结，形成自己的框架套路，同时整合所需资源。
定位，只是帮助你的找到了一个方向；
占位，才能帮助你成为行业领导品牌！
在互联网时代，创业公司千万不能谦虚，一定要高调的先占位，这样你才能获得最大的机会。
并且在互联网时代，品牌对于广大用户的认知中，只有第一，没有第二！
占位做些什么？
关注我的朋友都知道我在桑果酒，但是没几个了解到桑果酒中有个另类的，就是东方紫酒，紫酒也是用桑果做的。
几年前就开始布局与打造紫酒这个类目，除了把自己品牌打造成为紫酒的首创者与领导者，并且还把紫酒与红酒，白酒等并称。
几年的沉淀，就成为中国销量最大的紫酒品牌产品。在互联网里，绝大部分的都是他们的资料，也有不少后来者在跟风，只是在抢一些面包碎而已。
通过一年的时间深入了解，是有办法做出自己的定位与占位的，在桑果酒领域，醉蚕品牌桑果酒，也能做到品类第二销量。
占位，非常非常重要！
一切围绕定位与占位战略布局，所产生的能量非常的强大。
也许一开始你品牌并不是这个行业的第一名，如用定位和占位策略，你可以迅速成为大众心中这个行业最有影响力的品牌，站住了位之后，你成为行业第一只是时间的问题了。
有非常多的案例可以看到占位的重要性，需要善于学习，观察，分析，总结，并懂得低成本的使用资源。
符合占位标准的企业：
1、某细分行业的需求大。
2、目前还没有出现真正的行业老大。
如果你处于这样的情况，
快点去占位吧。
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