张兵导图：公司可以拿思维导图来做什么？

一，用思维导图组织会议。会前用思维导图发布会议通知，会议中用思维导图总结要点，会后用思维导图发布会议纪要。

二，用思维导图安排工作。

作为领导最担心属下执行力不强，但执行力不强不只是下属的问题，还有一部分原因是领导没有将这件事交代清楚。如何交代清楚，可以用下面这个模版。