张兵导图：石墨，金刚石和思维导图的故事
这段时间的文章都是使用思维导图这么多年来的思考和总结。
按照惯例，先把这篇文章的构思的思维导图放上来，有图有真相。
今天的文章从石墨和金刚石的故事说起。下图是石墨和金刚石的图片。这是石墨。
一般而言，石墨都是拿来做什么用的呢?
最常见的就是做成铅笔的笔芯。
下面介绍的是金刚石，金刚石是什么？ 就是俗称的钻石。
大家都知道钻石是很硬的东西，不只是材质硬，连价格都很硬。那金刚石一般都用来做什么的呢？
一般用来做钻头的，开山、钻地专用。
今天的主角是石墨和金刚石，他们俩是一对孪生的好兄弟，都是由碳元素组成的，你也许会问，为什么都是碳元素家族出生的两兄弟，差别会这么大呢？
一个软弱得在纸上划一下就掉色了，一个强硬地可以去开天辟地，这是为什么呢？
答案就是【结构不同，结果不同】，注意【结构不同，结果不同】这八个字，这是整篇文章的核心。
请看下图，下图是金刚石和石墨中碳原子的排列方式。
从图中我们可以看出，石墨是由一个个正六边形堆叠起来的，层与层之间容易滑动，所以石墨结构很软弱。而金刚石就不一样了，它是一个正四面体，这种结构非常牢固，所以金刚石很强硬。
金刚石是石墨的关系是同素异形体的关系，大白话解释，他们的关系是同一种元素，不同结构。
好的，石墨和金刚石性能的差异是大自然的规律，注意了，这个是大自然的规律。这个规律就是--【结构不同，结果不同】，通常情况下，结构对于某物质的影响占据主导地位。
亲，看到这里有没有理解【结构不同，结果不同】这个理念了吗?
如果你还没有深刻理解，不用担心，我会用更多例子让你真正的理解。我后续的思维导图课程也会秉承把你教会的理念的。
好的，现在用一个小故事诠释一下【结构不同，结果不同】。
几百年前，曾国藩外出打仗，由于经验不足，对手太强大，自己经常打败仗，每次打完仗后都得向慈禧汇报。有一天，他的幕僚发现他的汇报材料中使用了【屡战屡败】这个词，这位幕僚很聪明，他知道这样的汇报材料交上去，曾国藩的脑袋就得搬家了。于是他把【屡战屡败】修改为【屡败屡战】。
经过这样的修改，把曾国藩从一个失败者瞬间变成了不屈不饶的领导者，把曾国藩的脑袋保住了。
现在我们从【元素】和【结构】这种思维来思考这个小故事。
好了，以上两个例子都是为了向大家说明一个大自然的规律：【结构不同，结果不同】。
你也许会说，别废话了，赶紧说正事，你刚才说的那些到底和思维导图有什么关系。
再举一例子，向你说明结构和思维导图之间的关系。
假如你是公司总经理，现在准备召集几个副总经理来开会，你让秘书协调大家的时间，定出一个开会时间，他一会给你汇报，王总出差了，今天不行，李总明天10:30以前不行，但11:30以后可以，张总星期四以前不行，并且会议室明天无法预订，但星期四可以预订，会议时间定在星期四11点，你看行吗？
亲，如果你是总经理，你是不是想把这个秘书杀了？
好，如果思维导图导图，采用一下的方式给你汇报呢？
是不是顿时神清气爽，发现天空都亮了呢？
同样的元素，不同的结构，不一样的感觉。
同样的文字，不同的排列方法，就会产生不同的感觉。
这种神清气爽感觉就是结构的强大的魅力，也是思维导图强大的魅力。
好了，现在小结一下张兵的观点：
论点一：结构不同，结果不同。
论点二：好的结构决定了事情的不同感觉。
论点三：思维导图之所以牛叉，是因为它采用了一种全新的、适合人脑接收信息的方式，将信息展示出来。
以上三个观点决定了思维导图在信息处理上的巨大价值，如果你认可我写的这些文章的观念，也意识到了思维导图的价值，那你也意识到思维导图是继word、excel、ppt之后的第四个终极工具这个观念。
某位伟人曾经说过：员工用word，中层干部用ppt，老板用思维导图。
亲。以后别再说思维导图是忽悠人的东西了，思维导图是一种真正牛叉的思维工具，只要你掌握了他的精髓，在不改变组成元素的情况下，只要把结构一改变，瞬间就有质的飞跃，瞬间让自己变身思路清晰的达人，这就是思维导图的魅力所在。
怎么？想使用，但是没教程？不知道那一款软件好？不知道思维导图有什么价值？
没事，这一切我都给你想好啦，我的《思维导图之降龙十八掌》九月中旬就会上线，这是国内第一套精品思维导图操作教程，手把手地教你使用思维导图，让你瞬间变成思维导图达人。
张兵导图，思路清楚。
张兵：中国思维导图第一人，思维导图实战教练，为你读书网创始人，专注思维导图实战9年，运用独创的思维导图法轻松考上研究生，完成硕士论文，找到一份优质的工作，目前专注于思维导图高效工作法、思维导图高效管理法实战研究。QQ&个人微信号：426364
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