雾霾下的商机！这款空气净化器一年销售2个亿，你要不要分一杯羹
天气转凉，空气扩散能力变差，还有一个月北方地区将进入供暖季，也就意味着，北方地区将进入全年雾霾高发期。你在为雾霾长吁短叹，与友人闲谈此类话题的时候，知不知道，有一个巨大的商机正在逼近你？
熟悉我的朋友们都知道，我在2014年，与王通推出一个《打造细分行业冠军》的两天培训，12个课时12万课费，当时第一个报名的是米微空气净化器创始人：刘颜萍。
这是一个非常具有传奇色彩的女性！也是一位传统企业转型互联网的典型代表。她的项目是非常具有代表性，而且她的模式极其有效，让她的项目起死回生，并呈现爆发式增长。
项目好，传统转型结合互联网，到爆发式增长的商业模式，共同构成了完整的可持续创造价值的循环，刘颜萍通过摸索，构筑了自己的竞争壁垒，产品给客户带来超值感受，模式令合伙人有钱可赚。
很多人问，刘颜萍草根出身，为什么能玩转净化这个领域？
因为人家很早就进入了净水设备领域，后来自己创业，做到净水设备领域的第一名，之后把企业卖给了一家香港公司，实现财务自由。可是没多久，雾霾进入大众视野，居住在北京的她，看着雾霾越来越严重，又激发了她创业的神经，由于熟悉净化的系统与理论，她又开始想净化空气。
刘颜萍绝对是实干家，她2013年组建自有研发团队，开始介入新风（从外部空间引进新鲜空气，而不单纯依靠屋内空气的循环来流通）空气净化器产品的研发。她坚持一定要高标准实质的解决空气净化问题，一次次试验，不达到目标不过关。
1,有净化死角，不行！
2，二氧化碳超标，不行！
研发时间足足花了两年，够实在的吧。 2015年，她开发了米微新风全循环空气净化器，一把将目前净化领域的缺点，有净化死角，效果不理想，二氧化碳超标都解决了。
这样的成品出来，就不是简单的家用水平，而达到了医疗级的水平！
可以和国内外市面上任何一家空气净化器的效果PK！
好产品研发出来了，但是，推向市场的一开始，却面临着一个尴尬的局面，质量超过国内外的产品，定价却处于中间。什么中间呢？
1、比国内品牌价格要高
2、比国外品牌价格的低
3、米微当时是新品牌，如何做市场突破？
为了突破市场，刘颜萍决定，拿手里唯一的王牌来说话，那就是效果，配合数据来说话。
于是她借鉴了互联网的免费模式：
1、免费为客户检测家庭空气质量；
2、免费为客户安装，并使其体验7-10天；
而这一下把市场给点燃了，对客户而言，效果比品牌知名度更重要！
这个模式，从2015年开始，让米微空气净化器率先进入了众多专业医院和酒店，例如：北京中医院、东直门医院、北京口腔医院等；如美国金宝贝儿童早教中心、英孚少儿英语等；如丽都皇冠假日酒店、万达酒店等等。
不过，针对空气净化，真正的大市场是家用，如何启动家庭市场呢？
在寻找突破过程中，刘颜萍走了不少弯路，最后她创新了自己的社群经营模式，并且迅速获得突破。社群经营模式实施的第三个月上旬，他们实现了质的飞跃，当月上旬他们的出货量就近千万。
也就是，她的公司不靠吸收合作伙伴的年费来赚钱，只是把它当做激励市场发展的手段，这个政策一经推出，立刻非常的火爆！
这里讲两个合伙人的故事。
一个合伙人周先生，原先开地毯店，店面就在米微店面隔壁。2016年4月的时候，米微开第一次代理合伙人会议，当时来了30来个代理合伙，因为会议是在一个风景区召开，米微汽车不够用，就借用了周先生的车帮忙载合伙人前往。
那时候周先生的地毯店正陷入一个非常难以经营的局面中，首先是员工难培养，一培养会了就走人单干去了。二是为了吸引更多的人流，就需要多开店，一开店就欠款，一年店租等费用下来，至少亏几十万。
周先生借机参加了米微的合伙人大会，想着确实雾霾很严重，当是掏钱给自己家安个保障系统的心理，加入了合伙人，做了天津地区的总代。
但是虽然交钱做了天津总代，他却迟迟动不起来，还是在自己的地毯店面生意上经营。7月，米微再次召开合伙人大会，这次他参加吓一跳，距离三个月前自己加入米微，那时候合伙人启动大会才30来人参加，而三个月后，参加大会的达到两百多人，而且还只是占到合伙人中的1/3。
周先生立马急了，回去天津，收了地毯门店改为米微专卖店，按照米微的指点培训员工，免费安装测试等模式去经营，7月开干，10月的时候，天津市场已经运营开了，周先生一开心把盈利给自己换了一辆新车英菲尼迪SUV。运营米微3个月，换新车易如反掌。
另外一个故事，更加传奇。
保定的王总，原先经营玻璃制品出口贸易，一年营业额过亿。一次偶然的机会，接触到了米微。
2016年年底，刘颜萍的一个同学在北京经营高端二手房中介，年底开客户答谢会，刘颜萍送了一台米微新风空气净化器给他当礼品抽奖。正好王总的儿媳妇抽中了。
其实他们家都已经安装了空气净化器，抽到奖之后，也是想，反正房子很大，多装一台也可以，就安装上了。结果安装之后与原先的产品一对比，效果差别太明显。于是王总干脆把家里原有的空气净化器都拆了换上了米微的产品。
用的满意了，他就给自己父母家，兄弟姐妹家也安装上了，前前后后光他为家里人买米微，就买了20多万的产品。
刘颜萍觉得很可惜啊，15万都已经可以做一个区域的代理商了，就劝他直接做代理算了。
他立马找刘颜萍深谈，表态说，遇到刚需的好产品不容易，他不愿意只做一个区域的代理，他要投钱进来入股，当米微的原始股东。当时米微的估值大概是2000多万，他投了200万进来，成为了米微公司的股东。
之后他又做了保定地区的代理，进了200多万的货品，后来一年时间就把保定地区市场做开了，只涞水一个小县城就销售了1000多台的货品。
米微上个月做了一个促销活动，买十送一，听说他的货走的更快了。
这就是发生在米微的真实故事，刘颜萍通过代理合伙人的模式，让利分钱给代理商，不靠吸收合作伙伴的年费来赚钱，只是把它当做激励市场发展的手段，所以迅速招募了非常多的合伙人。后来她又增加了一个非常有吸引力的政策，所有的合作伙伴，在合作一年以上，销售成绩优秀的，都可以优先获得成为他们公司原始股东的资格。
如今在产品上，由于医疗级的空气净化器都在一两万一台，所以他们又配合推出了几千元的净水器。
净水器是她的老本行，技术对他们来说是非常简单的事情，这样米微就是净水器和空气净化器一起销售，市场就又放大了。
利用这个创新的社群模式，米微今年销售额可以轻松上2亿，现在他们还在飞速发展中。
创业过程中，一开始，慢就是快！
找到适合自己的发展模式，市场立刻就会引爆！
米微的这种代理加社群营销的玩法，值得每一个传统企业学习和借鉴。
这个月与刘颜萍谈，她又马不停蹄的实干为合伙人谋福利，米微与国美已经达成合作，首批将铺设30个展位到北京、天津、济南等地的国美电器，让合伙人拥有自己的根据地。
同时，雾霾季来临，米微将启动大规模的市场促销活动，大面积进军社区，增加与消费者接触的机会，为合伙人开拓市场提供好方法
效果好不好，用数据说话，对客户而言，效果比品牌知名度更重要！
米微的这种代理加社群营销的玩法，值得每一个传统企业学习和借鉴。到今天为止，北京已经发布了第三次雾霾黄色预警，身在霾市的你还能坐的住吗，有意向就赶快行动吧！
本月，10月28日-29日，米微联合秦王会商学院将在北京开办米微—秦王会商学院，讲授：
1. 米微如何在一个新时代中走出变革之路，造就一个行业的辉煌！
2. 看米微新营销模式如何从2000万一年做到2个亿！
3. 新营销策划如何颠覆传统模式使利润倍增！
4. 米微商业模式的神奇之处在哪里？
5. 代理商、联合创始人在市场如何快速站位、抢位、切位！
一切答案尽在“米微商学院”。
担任本次商学院讲师团的有：
米微创始人兼董事长刘颜萍女士
米微创始人兼市场部总监刘德勤
米微股东、市场部副总监张震山
米微天津市代理兼北京公司股东周本达
米微北京公司股东顾德华
米微北京公司股东杨春鹏
米微公司发展历程：
2013年，联合“中国家电研究院”共同研发产品
2015年产品正式上市
2016年4月合伙人模式启动公司市值达2000万
2016年11月公司市值达到1亿元，获秦王会投资
2017年2月公司估值达2亿元
2017年6月公司估值达3亿元
2017年下半年公司估值预计将达5亿元
好了，不多说了，想听米微商学院如何打造巨大商机的，直接看下面吧：
一.课程主题：米微新营销模式，一年从2000万做到2个亿！
二.课程时间：2017年10月28日到29日
三.课程形式：线下讲课
四.课程价格：1800元/人（包食宿）
注意注意！前30名报名者，课程价格只需1500元/人（包食宿）
五.上课地址：北京
长按3秒钟支付，支付之后，请联系助理：xiao631324949 他会拉你入群学习，并且会详细回答你的各种询问。
六.特别提醒，现在报名，前30名只需1500元（包住宿），如果你行动力够强，听这个课，你可以赚到100倍以上的学费。
我是秦刚，如果你觉得这篇文章帮到了你，请多帮我推荐给你的朋友，多谢了
秦刚简介：自媒体人+种子投资人，现穿梭于加拿大和中国之间，1999年从事垂直网站工作，历任太平洋电脑网总编，太平洋汽车网市场总监，IT世界网CEO,39健康网联席总裁。
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