木木:为了诗和远方,我可以眼前“苟且”的~
昨天写了一些内容,是最近自己看、聊、思考的四点心得。当时当中有一点中的一个小点,我没有想明白,今天中午和一个朋友聊,想通了:
1、越是忙的时候,越需要每天留出一定时间,去做思考梳理。一个单位的决策人,不管大小,都需要有清晰、持续的思路,而不是想到什么打乱仗。
2、在真正成功之前,少听各种那些只会让人嗨、但没法去落地实操的课程。“真正让人受益的,一定是那些朴实无华的尝试,而非不明觉厉的概念”。那些需要各种包装的东西,起码对于还没有成功的创业者,价值不大、反而让人内心浮躁。
3、对员工最大的负责,是努力和大家一起,把公司营收做上去,把员工的收入提高,让他们有能力去追求更好的物质、精神生活。再理想主义的创业者,要学会把自己变成一个“生意人”,哪怕这个过程是涅槃,也要去走。现在很多创业者都不好意思说生意,不好意思谈赚钱,其实赚钱不low,不去想赚钱、整天讲情怀才low。
本月底公司成立2周年,离2018年春节还有4个多月(其实我是为情人节做掩护,春节是2月16日),按照去年春节定下的收入目标,寻找差距,一项一项去分解,去落地完成。
最近逐步在对公司工作进行梳理,要把原来务虚的事情清理,留下确实有价值的事情。把生意的事情先去做好,早晚有机会去享受诗和远方。
(有个好兄弟对我的评价,谢谢夸奖!)
4、看到金杜最近一篇文章里写到:1年前,我觉得自己无所不能;1年后觉得自己力有不逮。1年前,我恨不得上下游全产业链,1年后我非常清晰知道,最重要的是把自己的长处发挥到极致。
说实话,刚开始创业的时候,我也有类似的感觉。当时我刚从体制内出来,习惯了做很多事都觉得轻轻松,当时在秦王会COO岗位交流的很多都是融资数千万数亿、粉丝几千万上亿的牛人,常熟这种地方做个平台,根本不在当时的我眼里。原本只是参与一下,准备用几个月就做出华丽业绩,没想到会做到现在。
现在我觉得,那些装逼的事情,少看重。就这么踏踏实实去聚焦自己方向的前提下,从谈成每一笔生意、吸引每一个粉丝关注做起,遵重行业里的既成格局,避开弱势、发挥长处,哪怕看似一样的事情,也要去想办法做的不一样。与其更好,不如不同。
把现有资源梳理一遍,和他们保持良好的交流、联络,力所能及去付出,有机会去有所借力。说到底,很多朋友不是不愿意把力借给我们,是我们的段位还不够。所以自己要做的,就是不断努力,提升自己的段位。
(上面说到的金杜,也是秦王会会员,原来南方报业高管、宛若故里民宿项目创始人,创业一个月就拿到千万天使投资。上次在广州认识的时候,她给我最大的印象是,怎么能写出这么打动人内心的文字)
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