微信群建立成功的3要素，你满足几点？

我是秦王会商学院合伙人—欧阳

今天重新学习了打造最赚钱的微信社群课程，主要有以下3点的收获。

一、 了解到现在主要的商业模式是平台经济模式，比如淘宝，天猫，微信，微博，但是现在马上进入的就是社群经济模型，以人为中心了。

因为你不可能再创出大的平台了，那么只有建立以人为中心的社群了，社群又以微信社群为代表了。

二、 以人为中心的社群，那么就必须要有用户思维。

1， 首先知道我们的用户是谁？
2， 我们的用户有什么痛点和需求。
3， 我们为用户提供什么解决方案。

比如我朋友是在凤凰古城开客栈的，我给他建议让他建立微信社群，设计一个诱惑。

比如群里个星期举行一次抢红包活动，抢到红包最多的可以获得一次免费入住观景房的机会。第二名的可以获得苗寨门票一张，等等。

把住过他们客栈的客人都加到微信群里来，把种子用户沉淀下来，然后通过客人给群里带来拉新，就是客人把他要来凤凰旅游的朋友拉进群里。

然后群主提供一些有用的信息给打算来旅游的朋友，来古城旅游的朋友痛点和需求就是不知道去那里好吃，好玩，解决用户的这个痛点就可以获得用户的信任了。

这样通过给客人提供优质的服务，客人给群里带来新的用户，慢慢的积累下来，良性的循环，粉丝越来越多，客栈做起来就会非常的轻松了。

第三点，微信群建立成功的3点要素，最少满足两点就可以了。

1、让用户能连接优质的信息

比如客栈的用户在群里就可以知道行车路线，去哪里好吃，哪里好玩等等一些优质的信息，不用自己去做攻略。

2、 用户能连接同频的人

在客栈群里大家都是全国各地的人，大家对自己的地方都比较熟悉，如果群里人想知道任何一个地方有哪些好玩的地方，都能得到答复，这就让群的价值得到提升了，群员的忠诚度就会更高了。

3、用户能连接优质的产品

在客栈群里，他就可以获得优惠的入住价格，客栈的产品就是好的住宿环境了，这个是最基本的。

我是秦王会商学院合伙人—胡洲，（这个名字是上期听了王通老师的起名课程，给自己起的一个新名字，原来的50分，大凶。）

个人从事网络招商行业很多年了，尤其是移动互联网行业，这个行业变化很快。工作节奏很快，平时很少参与群里互动和分享。昨天报名参加我是学霸，居然发现课程我还没听过。

借着这次参加我是学霸活动，一方面吸收课程精华，另一方面坚持以文字方式输出，最终达到出书的目标。

商业模式发展的四个阶段：

第一阶段：以产品为中心，产品稀缺时代，以可口可乐、联想电脑为代表；

第二阶段：以服务为中心，解决方案阶段，以IBM为代表；

第三阶段：以平台为中心，互联网流量红利阶段，以淘宝为代表；

第四阶段：以人为中心的社群，微信互联网时代；

以秦王会商学院社群为例；

1、我们的用户是谁？各类创业者，都有自己的产品，服务，项目；

2、我们的用户有什么痛点，最大的痛点是什么？迷失，不知道如何利用微信互联网销售，扩展。

3、我们给他们提供什么解决方案：理论+实战，O2O(微信群+线下聚会）

微信群的本质是连接*信任

建立社群的需求：

一、从用户角度出发，加入一个社群有三大连接需求：

1、提供过滤后高价值信息；

2、让有共同特质的、同频率的用户相互连接；

3、人和优质商品、优质服务的连接（产品型社群，举例加拿大护士茶，家庭影院）

二、群信任的需求，建立信任的群环境，建立信任最好的方法就是把自己打造成某个领域的自明星，吸粉，然后一篇招募文章就能吸引粉丝；

如果不是自明星，也可以先从自己身边信任你的种子用户开始，再通过裂变方式，让种子用户带来更多用户。

我是秦王会商学院合伙人—猪麻麻。我的收货如下：

1、建立社群，首先需要把社群定位好，分析社群需要什么样的用户，再根据用户的痛点研究怎样解决用户痛点，这样就会发生联系。

群主根据用户需求不断地完善社群所需，养用户，让用户产生信任。这就是第一批的种子用户，后期很据种子用户再完成裂变。

2、裂变社群后，要让社群里的用户发生联系，这样社群才会长久，走的更远。

一个社群里的用户如果互相没有联系，这样的社群很快就会瘫痪，没有活性。一个社群的活跃分子很能调动社群的活跃度，都在一个纽带上很容易调动整体气氛。

就像秦王会商学院经常举办线下聚会，这是发生联系特别好的方式。

3、最重要的一点：做自明星。

朋友圈最好的养熟方式应该就是写自己故事，吸引用户关注。

大多数人都有窥探他人隐私的好奇心。时间久了，会有用户自动加入群变为精准用户。

我是秦王会商学院合伙人—常馨月，今天复训了秦刚老师《打造最赚钱的微信社群》

1、通过秦刚老师对别墅哥的故事的阐述，详细说明了现在商业模式发展的第四个阶段，以用户为中心的用户思维的重要性，也是当下能让企业常青的唯一途径。

产品服务做到极致也比不上用户思维。

2、有很好的产品不代表就能被市场认可，通过思考找出我们的用户是谁，他们有什么痛点，如何找出他们最大的痛点，去开发出解决他们痛点的产品和服务，再把这些用合适的方式，比如说社群和微信传递给我们的客户。

结合当下我从事的美业教育的版块，我们的用户就是所有美容院养生会所的老板，他们的痛点无非是三类客户流失，员工离职业绩下滑。

我们去解决他们痛点的方式有四大类课程和顾问案合作监管。现在我要用社群和微信把我们能做的这些传递给他们。

3、微信群的本质是连接和信任，用户可以和优质的信息连接，可以和同频同类的人链接以及和优质的商品和服务链接。

用户进群至少要满足两个以上的条件，用户才愿意进去。

我们现在有两个近500人的群，前期是以进群有关于店务版块的微课堂为前提，拉人进群。

微课堂基本上一个月有40左右，平常每天有一条的早安分享，都是关于店务版块的。但是群里还是很冷清，互动很少，没有太大价值。

那么按照秦刚老师的思路，我们现在需要做的应该是做自媒体自明星以及培养我们的种子，客户裂变，让这个群动起来活起来。我后面要紧跟秦王会商学院的课程快速掌握这样的方法。